上司「この案件(わりと重要)、お前に引き継ごうとおもうんだけど」ワイ「はい」
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上司「お前はやりたい?支店長(さらに上司)からは早川の方がいいと言う意見もあってな、お前の気持ちを聞かせてくれ」
これむっちゃむずいよな
前提としてワイはどうでもいい、仕事に興味などないから、指示あるならやるし、早川に振るんだったら好きにして欲しい
ただ、「どうてもいいっす」なんていうと
やる気ゼロのバカ社員として扱われるし >>42
>>42
まあ、上司としてはここできあい見して欲しいんかもしれんけど、逆効果よな >>47
どうもこの上司は昭和の根性論が好きなんだよな
令和やからそろそろアップデートして欲しいが 早川は仕事も出来るし良い奴だからな
イッチより早川に任せた方がいいわ 本当は早川に振りたいけど
先輩のイッチが凹まんように気を使った可能性も 上司はお前に期待してるんじゃないの?
そうじゃなかったらお前に何も言わずに早川に任せるだろ だとしたら下手やろ
実際1はやる気なくしてるわけで >>57
ワイもそれやるわ
地雷部下扱うの大変なんよな >>57
いらねんだよなそういう気の回しも
4年も同じチームなんだから俺の性質を理解して欲しいわ >>60
マトモな後輩に任せたいけど
無能な先輩もヤル気なくさんように
そのパターンならワイもこういう振り方するかな あなたがやれば一番よいのでは?
引き継ぐ必要ないですよね? まあイッチが早川の部下になることに耐えられるなら譲ればいい
そうでなければ頑張れ >>65
これシャチガイジ構文ちゃうで
シャチニワカガイジかな まあこんなとこでこんな話してる時点で
イッチは無能かシャチか釣りやろ 支店長の仰る通り早川向きの案件かと思いますが、機会を頂けるようでしたら取り組んでみたいとも思います
以上 ワイのとこも無能部下しかいなくてつらいんよ
ワイがあと10人いればええのに… >>76
そうなっちゃうのは管理者向きの人間やないんやろな
ワイもそうなんやけどな…
自分がやったほうがはええってなるタイプの人間は上に上がるべきやないわ >>75
こういうニュアンスいったらもっとやる気を伝えてくれとか言われたで >>77
スタッフのモチベ上げるより自分でやっちゃったほうが早いんよな…
上に気に入られてどんどん昇進させられてるけど管理職向きじゃないわ 上司に「なぜ早川ではなく私に振ろうと思ったんです?」 >>80
ワイSEなんやけど管理者になったとき
あかんと解りつつ難しい部分だけは自分で設計したりしてたわ…
だから部下も成長しないという最悪なダメループ >>84
部下をおだてたり話聞いたり部下育てるためにほんと気を使うから嫌いなんだよなあ残業がほぼ愚痴聞きになってるわ >>78
それ言われたら言い方変えて同じこと言え
それで向こうも察するやろ めんどくさい上司やな
お前にやらせたいくせに支店長から早川にしろって言われてるからおまえがどうしてもやりたいっていったって事を引き出したいんやろ?
完全に詰んでて草 窓際ワイ、仕事あるならぜひ振ってくださいというやる気アピ完璧采配 頑張った結果がちゃんとボーナスに反映されるならやるけどな
労働はボランティアじゃねんだわ 失敗したらそれはいきなり仕事振った上司のせいだし成功したら自分が有能だったからや シャチはシャチに反応しないから多分こいつシャチじゃないで ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています