上司「この案件(わりと重要)、お前に引き継ごうとおもうんだけど」ワイ「はい」
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上司「お前はやりたい?支店長(さらに上司)からは早川の方がいいと言う意見もあってな、お前の気持ちを聞かせてくれ」
これむっちゃむずいよな
前提としてワイはどうでもいい、仕事に興味などないから、指示あるならやるし、早川に振るんだったら好きにして欲しい
ただ、「どうてもいいっす」なんていうと
やる気ゼロのバカ社員として扱われるし 昇進とかがもしかしたらかかってるんかもしれんけど
興味無いねん
ワイは月25万貰えたらそれでええねん 重要な仕事を抱えて淡々と日々過ごす身分が楽でええで
ロクな仕事もってないとあれしろこれしろ煩い >>7
ワイもそう思うんや
早川もそんなにやる気ある人間に見えんがな 会社に雇われて正社員として所属する限り昇進して責任が増すのも義務のうちだぞ 興味ないなら力不足ですので今回は辞退しますって言っとけ お前の気持ちを聞かせて
パターン1
→ワイ「ぜひやらしてください!」
→成果あげれない、「お前がやりたいっていったんだよな?」
パターン2
ワイ「興味無いんで早川にどうぞ」
→やる気無し、上司からの評価最低で今後気まずくなる
詰んでないか? 自分でやりたいっていったんだよな?と仕事やる気ないのか?の素晴らしい二択 >>13
正直勝手に決めて欲しいんだよな
言われたらワイも仕事やからやるし、
今の上司は根性論が好きなきらいがあるからな 興味ないんならリスクおかしてまで断る必要なくない?
どうしてもやりたくないっていうなら別だけど >>14
ええんか?とか言ってきそうなタイプの昭和上司なんや なにこれリアルタイムでなんJで聞いてんのか?上司も閲覧中? 上司も下手やな
支店長は早川のほうが~の部分伝える必要全く無いやん 失敗ありきでもその問いかけはお前さんがやるしかなくないか?
お前さんが成功すれば上司と支店長の株が上がるで >>23
いや、昭和上司やからワイの「やらせてください!」を待ってるんやろな 部下に引き継ぎの話したらなんjで聞き出したんやが
っぱ早川やな >>26
その前提がめんどいんだよな
仕事振るなら黙って振ってほしい
こんなプレッシャーのかかる振り方はどうなん?と思ってしまう こういう仕事の任せ方するからダメなんだよ
おまえじゃないとあかんのやと心をもって説得しろや
なんやこのクソみたいなやり方 上司さんが振りたいと思う方にふってください(熱いまなざし)
これでいい やる気ゼロの馬鹿社員なんやから別にどうでもええやろ 上司は君に振りたいんやろな
支店長とは意見が違うだけで >>30
こうすることでキャパオーバーな仕事振っても自分でやるっていったんだよな?って言い訳できるぞ >>31
こういうニュアンスで伝えたら
「お前の意見は?」とか言われた >>29
ワイの経験限りやけど何事もネガティブに捉えたら仕事なんかやってけへんで
しんどいのわかっててもポジティブを自分に強いてみたらどうや?
お前さんも振られとるのわかっとるんやろ?せやったら「期待されとる」とか無理矢理ポジティブに考えたらどうや? 早川に経験積ませて成長促してやりたいっす
自分がフォローします! >>36
そこまで詰められてんならもうやるって言うしかないだろ
回避不可じゃん 内容聞いてめんどそうならそういう仕事は早川のが向いてそうですって言う 正直自分にやって欲しいってはっきり言わんならやる気は出んよな >>42
これ
管理職ならそのへんもうまくしてくれや 人の命をあずかるような業種でないなら適当でええやろ気持ちなんて
世の中そうやって回っとるわ 今は他の案件があるから無理ですでええやん
やる事なければ受ければええ >>42
>>42
まあ、上司としてはここできあい見して欲しいんかもしれんけど、逆効果よな >>47
どうもこの上司は昭和の根性論が好きなんだよな
令和やからそろそろアップデートして欲しいが 早川は仕事も出来るし良い奴だからな
イッチより早川に任せた方がいいわ 本当は早川に振りたいけど
先輩のイッチが凹まんように気を使った可能性も 上司はお前に期待してるんじゃないの?
そうじゃなかったらお前に何も言わずに早川に任せるだろ だとしたら下手やろ
実際1はやる気なくしてるわけで >>57
ワイもそれやるわ
地雷部下扱うの大変なんよな >>57
いらねんだよなそういう気の回しも
4年も同じチームなんだから俺の性質を理解して欲しいわ >>60
マトモな後輩に任せたいけど
無能な先輩もヤル気なくさんように
そのパターンならワイもこういう振り方するかな あなたがやれば一番よいのでは?
引き継ぐ必要ないですよね? まあイッチが早川の部下になることに耐えられるなら譲ればいい
そうでなければ頑張れ >>65
これシャチガイジ構文ちゃうで
シャチニワカガイジかな まあこんなとこでこんな話してる時点で
イッチは無能かシャチか釣りやろ 支店長の仰る通り早川向きの案件かと思いますが、機会を頂けるようでしたら取り組んでみたいとも思います
以上 ワイのとこも無能部下しかいなくてつらいんよ
ワイがあと10人いればええのに… >>76
そうなっちゃうのは管理者向きの人間やないんやろな
ワイもそうなんやけどな…
自分がやったほうがはええってなるタイプの人間は上に上がるべきやないわ >>75
こういうニュアンスいったらもっとやる気を伝えてくれとか言われたで >>77
スタッフのモチベ上げるより自分でやっちゃったほうが早いんよな…
上に気に入られてどんどん昇進させられてるけど管理職向きじゃないわ 上司に「なぜ早川ではなく私に振ろうと思ったんです?」 >>80
ワイSEなんやけど管理者になったとき
あかんと解りつつ難しい部分だけは自分で設計したりしてたわ…
だから部下も成長しないという最悪なダメループ >>84
部下をおだてたり話聞いたり部下育てるためにほんと気を使うから嫌いなんだよなあ残業がほぼ愚痴聞きになってるわ >>78
それ言われたら言い方変えて同じこと言え
それで向こうも察するやろ めんどくさい上司やな
お前にやらせたいくせに支店長から早川にしろって言われてるからおまえがどうしてもやりたいっていったって事を引き出したいんやろ?
完全に詰んでて草 窓際ワイ、仕事あるならぜひ振ってくださいというやる気アピ完璧采配 頑張った結果がちゃんとボーナスに反映されるならやるけどな
労働はボランティアじゃねんだわ 失敗したらそれはいきなり仕事振った上司のせいだし成功したら自分が有能だったからや シャチはシャチに反応しないから多分こいつシャチじゃないで ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています