上司「社内のDX推進を進めろ」←これ
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ワイの会社はフリーデスクになったぞ
でも座席表はあるから皆毎日同じところ座ってる DXって明確に目的ないよな
IT業界はうさんくさい概念作り上げて金儲けするから実際全然本質的じゃないわ >>224
流行り物を否定したい無知なJ民からすれば自分の知らんうちに流行ってるってカテゴリで同一なんや DXで解決するのはソフト面だけで機械とかにはそれなりの投資がいるから実現しない
それを人間力でカバーしろみたいな事を言ってる状況 ワイ役所
「DXを推進します!」←ええやん
「だから紙はもう買いません!」←えぇ… >>233
ペーパーレス化
リモートなど働き方改革
データドリブン経営(新規事業含む)
こんなとこかDXは >>231
逆に工場とか発電所の方がdx導入しやすい >>231
工場は旧来のシステムが輻輳してたり不効率があるとDX化がしんどいわな 適材適所って言葉を脳から消し去った奴等だけが必死に推進してるイメージ 現場から見れば慣れてきた仕事の慣習壊しにきた
ようわからん人みたいに見られるからな
おっさんとか関係ない >>237
誰一人出社してないってことは基本ないやろ クソ仕事を減らさないとクソがDX化するだけだからな >>84
ユーザ部門にITエンジニアがつかないと厳しい >>108
IT用語って実現すると使われんくなるよな
ユビキタス社会もweb2.0も完全に想像通りなっとるけど言葉は誰も使っとらん >>237
コールバックする仕組みなんて今時いくらでもあるやろ >>248
IT化だけだとトランスフォームしてないってことになる 部ごとに推進担当がおるんやが何やってんのかわからんな
資格取得の推進とかやってたけど本人はmos落ちたっぽいし >>253
こういうカタカナ語を中途半端に使うやつこそ不効率の極みやろ >>254
推進担当は研修受けてるぞ
理解もしてないし横展開もせんが コンサル「これからはDXやぞ」
役員「はえ〜、DX推進しようや」
上司「はえ〜、DXすすめて」
部下「具体的にどうしましょうか?どうしたいとかビジョンあります?」
上司「それを考えるのは君の仕事😡」
これなんとかならんの?😭 DXで色々システム化していくのはええんやけどやるなら現行の業務フローを根底から変えられる権限を持つ奴がおらんと何も意味ないぞ
何も権限持たないやつらが集まったところで現行踏襲で!wってなるし複雑でキメラみたいなシステムができるだけや
システムの者やけど紙の時みたいに上からマークとかコメントとか付けられるように!とか言われるとガチで殺したくなる >>260
自分で勝手に考えて資料にまとめて提案じゃあかんの >>255
DXのXがトランスフォームだからそう書いただけ
「人間の側が変わる」ってことがDXのXに含まれた本質な ワイは新設のデジタル推進部異動なったで
ちなコンサルまかせ ワイの役所
知事「DX化のための会議開くで」
ワイ「おっ、ええやん」
知事「会議は対面でやるで」
ワイ「え?」
知事「配布資料は紙や」
ワイ「ファッ!?」
知事「議事録は紙に印刷して回覧な」 ひたすらヒアリングするしかない
というか元々そこの業務やってたやつを
企画担当にしないとなんも動かん >>262
権限移譲できないDXって人間の側が変われないから旧来のIT導入で止まるんよな 申請をペーパーレスにします、フォームを作りたいので予算を下さい
って包丁もって役員とこ行けば1発やで >>262
オーナー独裁企業でもないかぎり部門部署の壁あるからなあ
仮にひとつの部署で根底からかえられても他の部署にノー言われたら終わりや >>266
君が「この会議からdx化を進めましょう!」って言ったら評価爆上がりやぞ >>271
部署や人材の質が壁になってどこもDX苦労するんよな 有能ワイ「この業務エクセルマクロにしておきました!」
上司「うちの部署もDX進んでるな!」 今まで通りやりたい人間のが基本的に多い中でどうするかって難しいよな >>263
そういう企業結構多いと思うけどもうそれって上司が仕事してないのと同じだよね
ボトムアップといえば聞こえは良いけど部下に丸投げやんっていう
そしてDXはボトムアップでは壁多すぎて難しいらしいと習った お上「DXしてね🤗はいパソコン50台」
ワア「アクセスポイント増やさな意味ないですよ」
お上「🙉」
ワア「パソコンだけあっても意味ないの!アクセスポイントを増やせっていってんの😡」
お上「🙉🙉🙉」 SDGsって最近作られた意識高い系の用語かと思ったら結構前からあるみたいでビックリ >>264
そういうことやない相手に伝わるように言葉を選ばんと仕事にも意識の齟齬が生じてかえって不効率になるってことやDXもそうや言葉だけが先走って社内の認識が統一できずどういう方向性で仕事を変えるか分からんくなってるこういう身近な言葉遣いから気をつけんと効率化なんて無理って言いたいんや ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています