社長「営業部以外も利益出せるよう頑張ってもらう」総務部ワイ「は?」
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間接部門に直接的な利益出すことを要求してるんならクソやから早めに次探しとけ >>4
何で営業のツケを他部署でカバーしにゃならんのや 電気消しまくって経費節約とか言ってるけど
総務が消えるのが一番経費節約じゃないの? >>7
ワイの会社、人事も経理も兼ねてるから消せないんや >>5
技術部にも利益出せ言う会社やからな、転職考えるわ なんもおかしなこと言ってないと思うのはワイだけ? 利益出せない部門は不要なはずやろ
言っとくが利益って直接的なことだけちゃうぞ? >>14
だから
社長が直接的な利益を出せ、て意味で言ってるならクソや
間接的な意味でより質の高い仕事をして
利益に対して(間接的に)貢献する、て意味なら理解できる >>14
マック原田理論か?
コストカットや再編とかはもうやってるんや サポートしたらサポート料を現場が支払うようにすりゃAやん YouTubeにチャンネル開設してVチューバーやる 自分の給料以上に会社の利益生み出してないならいらないしな
しゃーない >>17
前者って発想があるのが驚きや 後者以外ありえないやろ
>>19
そういうことだけやなくて、例えば他の部の人間に作業してもらわなあかん事務手続きがあったとして
それの手順をもっと簡略化できればその分他の部の人間は仕事に専念できる時間が増えるやろ?
これはほんの一例やが、こういった貢献の意味合いや せやせや社内で請求書だそう
勤怠管理、給与計算、振込処理、源泉徴収処理、それぞれ手数料を月に5,000円ぐらいもらおう >>20
部門別 別会社設立的な?
それやると営業部が利益出にくくて文句でそうw >24
だったら最初からそういえばええやろ。
なんで、利益を出せとかいう変な言い方するかな >>24
大昔やけど
俺のおった会社は前者的なことを言う社長やったで
リテール営業やったから、てのもあるけど
経理とか仕入れ部門とかに集客言うてたからな
ホンマに糞やったんやw
イッチの会社のことは分からんけどな >>27
ワイは社長やないから言われても困るわ
総務部が会社にどう貢献してるのか意識できてれば普通は伝わるからこういう言い方したんやない?本人やないから知らんけど >>14
総務不要って意味ならアホやろ
まあマジレスすると利益優先しましょうね的な話で経費の見直しくらいしか求められてないんやろけどな 間接部門も仕事の意味考えて、
今の仕事は利益に貢献しているのかと言う目線を持つのは大事だけど、それを「利益出せ」って言っちゃあ誤解しかうまない まぁ社長に好意的な解釈したら
全部門もっと利益を出しやすい体質にしましょう
仕事を最適化してコストを削減すると共に営業が利益拡大しやすいサポートをしていきましょう
的なやつかね 社長の伝え方の問題なんか
イッチが狭く解釈しすぎなんか
その辺は現場におらな分からん
クソな経営者がおるのも事実やからな じんじとか新卒が退職しても始末書書いたりせんもんな ゴミみたいなやつ採用したら総務部のマイナスにすべきだとは思う 金にならんけどやらなきゃいけないことをする部署のことを
総務って言うんじゃないのか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています