意を決して今の仕事の改善案を提出したら上司機嫌悪くなって草
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
会社なんて上の胸先三寸で白を黒に黒を白にできるから
このご時世会社に入れ込むなんてタイパ悪いぞ 小売業のくせに店長はじめとしたマネージャー層が計数管理ができない実態でさ、おかしいと思ってたんよ
でまあ意を決して諫言したわけ
各計数を会社の共通言語化して全体の意思統一と業務効率化を図りましょうって
ほんだらお前に関係ある?笑とか言われてさ
ワイも店長やから関係あると思うし今後会社を大きくしていくために人材育成にも役立ちますって堂々と言ったわ そしたら
お前みたいに偉そうな事言ってるやつには誰もついてこないよ笑
ってさ
いやお前がイラツイてるだけやん
自分のやり方否定されたと思って
プライドかなんか知らんけど
俺がお前についていけてへんねん
って心のなかで思いました 「お前に関係ある?」
→訳:わけーのがめんどくせー話持ってきたな。意味不明だけど歳上を馬鹿にしてる事だけはわかるわ。 そんな会社で呑気に仕事してて笑うわww
ちなワイは無職やからそんなストレスないけどね🤣 バーカ潰れろこんな会社
3年前から社員数横ばいなのはこいつらみたいな無能が上にいてるせいやねんボケ
若いやつはこの会社にいたらこうなるんかぁ…この程度の仕事もできない人材になるのか…ってやめてくねんダボカス
ワイも辞めようかな そもそも小売業で計数管理できませんって方が異常だろ常識だろ
交差比率や相乗積もわからんでどうやってマネジメントすんのアホ?しぬん? 危機感あるのワイだけ
硬直化した組織で社員は高齢化
若手は辞めていき組織は衰退していく
この人手不足の時代に
上は逃げ切り世代だから危機感ないんだろな お前の
こんだけ売上上げろ!粗利改善できるはず!って言う指示もな
お前自身エビデンスがないからふわっとしてんだよ
一緒に仕事しててムカつくのマジで
あー言いてえ言えねえ 上司の上司「イッチくんは現場の士気を乱すらしいね、、、低評価と」 実際こういう状況の時ってどうすれば組織改革できるの? >>16 社長が4ぬか、上司が4ぬ、ただ俺の友達は同期や後輩などと仲良くなって仲間を多くしていって、上司に意見するようにしたら
通るようになったって言ってたで 業種とか理由は違うけどワイの上司もそんな感じや
意見言うと自分の仕事を否定されたと思って怒りだす >>16
提言の権限がある人間に思想を刷り込んでいくしか
自分が権限を持つしかないで
>>1みたいに権限がないのに自分の権限の範囲を超えた提言をしようとしても
権限外のことをしようとするお馬鹿さんにしかならん ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています