小売業に勤めてるなんJ民おるか????
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
うちの会社、小売業のくせに計数を軽視するんや
QSC、QSCばかり言ってマネジメントに関しては丸投げ(オーナーも粗利くらいしか多分わかってないから)
みんなそんなもんなん?教えて とにかく離職率が高くて、3年前より人数減ってるのに
プレイヤーの延長線上でマネージャーやらせるから担当してる新人辞めるんや
社長は辞めた社員の人格のせいにするけどそれはおかしい ワイは戦うで
腹くくった
社長がやる気ないならこのままいても無駄や
ライングループに基本的な計数を共通言語化して仕事にエビデンスもたせましょうって送った
交差比率とか相乗積とかの計算方法も送った 店長がプレイヤーの仕事に追われてマネジメントができないのは本末転倒だし
多少人時に足出ても良いからしっかり計数分析して販売計画建てましょうって
社長もいるライングループに送った
社長は経費嵩むの大キライやから絶対嫌われるけど >>6
上が古い世代やと
意識高い変な奴が騒いどるとか言われそう 浮いてんなワイ
ライングループも既読ついてんのに誰も反応ないや
かなしい >>8
ワイが一番若いから…実際そう思われてると思う🥲 ワイも辞めようかな
逃げ切り世代が上にいる限り変わらない気がしてきた マネージャー層のレベルをあげる
↓
事業効率化、売上向上
↓
新人にも体系的な教育ができるようになり人員定着
↓
事業拡大
なんか間違ってるか?
理想論なのはわかるけどチャレンジしないと衰退していくだけなのに
なんでワイが浮くんや? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています