使えない年上の部下ってどう接したらええんや?
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仕事の指示だけして雑談とかはしなくていい
挨拶もいらない 使えない部下を使えるようにするのが上司の仕事や
1を1.2に出来れば自分の評価にも繋がる
マネジメントするってことは、そういうことや 今どきの正社員って派遣もパートもバイトも上手く使ってこそだろ ワイは人に合わせてサポートの密度を変える
特に軌道に乗らん部下は毎週レベルで面談して、分からんことやできんことをサポートするわ まともな企業やと管理職研修で嫌というほど叩き込まれるやろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています