上司「メモ取れよ!」新人「メモ取らなくていいようにマニュアル作っておけよ!」←これバズってるけど
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ワイの会社の上司「メモとか取らんでええよ、あとでこのマニュアル読んでね」
ワイの同僚「でもメモとった方がすぐ覚えられるし、とるわ」
ワイの同僚「読んだらマニュアルの不十分な部分あるしワイが追記しとくわ」
有能ってこういう人のこと言うんやなって ワイ「人によってやり方違うから自分で考えたほうがいいよ」 マニュアルに不十分な所があるのとメモの有用性に因果関係は無いだろ 本当に余裕が有るならタダ説明だけ聞いて
次に説明しながらやらせて
最後にマニュアルにメモらせながら教えるが一番早い
マニュアルづくりがめんどいからできないけど >>1
“有能”なら起業してるけど‥😅
出直してこい下痢便 マニュアル用意されてそれにちゃんと記載されてる問題起こしてしまったらいよいよ悪いのは自身だけになって逃げられなくなるけど本当にそれでいいのか
うっかりやっちゃいましたーがマニュアルに書いてあるよね?で通らなくなるんやぞ ワイジ「メモとって欲しいなら先にそう言えばいいやろ!」 メモとらないガイジって小学生の漢字の書き取りテスト前とかどうやって勉強してたんやろ 最低限出来る手順はマニュアルで欲しいわ
そしたら書き足して肉付けできるし メモさえとれないやつがマニュアルを読み込む能力があるとは思えない
マニュアル渡してもヘマして
しっかり教えなかった上司が悪いとか言いそう >>11
ワイは明文化されてない社内の細々した手順のマニュアル作るの好き
神になった気分や マニュアル渡しても全部理解はできないし結局は口頭で説明して疑問不明点あったら質問の方がよっぽど楽な気がするわ
お互いの意思疎通をとるのが一番大事なわけだし ワイもワイの周りもメモとってるやつ見たことないなって思ったらワイの会社全部スラック経由だからやわ
スラックがメモ代わりや
入社前のやりとりも残ってるからたいていのことは検索するとなんとかなる 人の話聞いてるときにずっとメモとにらめっこしてるやつ失礼にもほどがある >>17
メモ取るのに精一杯なやつはあかんな
手段と目的履き違えてると言うか、メモとる理由を自分で理解できてない メモはあくまで記憶に留められん部分への補足でやれって事やから
メモを取る事が主な目的となってるヤツはなんかちゃうと思うわ たまにマニュアルに尋常じゃないほどメモ書き足していく奴いるから怖くなってくるわ >>19
パワハラの証拠目的もあるから一言一句メモするのも大事やで👿 学生時代でもノートはきっちり書き込んでるくせにテストの成績が悪いようなタイプがこれよな
書くことだけで精一杯で頭に入れてない メモは自分が忘れてもいいように要点抜き出しておくためのもんや
マニュアルはあるけどお前の知的レベルに合わせたわけやないから無理に決まっとるやろ >>25
ただ聞いてるだけとメモとりながら聞くのだと脳みその活性具合が違うから一周回って楽に時間かけずに身につくってのも大きい そもそも何回でも教えろや
別に下っ端ワイは仕事終わらなくても困らないんやが なんか教わるときに動画撮影させてくれたらメモより効果的なんだけどね
教育役が新人にスマホ向けられて撮影されること許容してくれたら
むしろ動画とっといていいよと上司の方から言って欲しい 聞かれりゃ何回でも教えるけど、優しく教えるのは3回目までやぞ >>29
それ全然ありやと思う一方で
ワイなら後から動画見返すの面倒やし時間の無駄と感じるしその場でできるだけ覚えれるように全力出すけどな 今日決まったことを予めマニュアルに書いておけるわけないのにな なんの興味もない仕事一生懸命覚えなきゃいけないの辛すぎる
どうせ日本は雇った以上クビにはできんのに頑張るのおかしい
みんな口では仕事嫌がってるけどホントは大好きなんやろ 有能人望マンワイ「一回じゃ覚えられへんしメモも読み返さんからええで、先輩と仲良くなって分かんないこと何回でも聞ける関係築け😁」 そもそもこっちは都度質問してええよと言っても聞きにきてくれへんし
問題起きてもなんか黙ってるんよな、単にワイが質問したら怒りそうな雰囲気出してるだけなんか >>36
使える新人とそれ以外の境ってそこにあるよな
多分彼らは「理解の程度がどれくらいあればいいのか」を分かってないんや 「後から質問受け付けないからメモ取れ」はブラックすぎるな
そんな企業やめた方がええと思う >>36
適当にやって取り返し付かなくなった辺りで初めて聞きにくるやつやな 上司にも新人にも言える事やけどコミュ力あるヤツの方がこういうの円滑に事が進むんよな
多少アホでも人と会話する事に躊躇いの無いやつは勝手に伸びるし他人が手助けしてくれるようになる 質問してこない奴多いよなわからないなら聞いてねって言ってんのに 不安だったら聞いて、わからなかったら聞いて、できるかどうか自信がないから聞いてって何度もいてるのに
絶対に一応わからないけどやってみましたで失敗するのは勘弁してくれと思う マニュアルに「コピー機の故障は総務の○○さん」とか頻繁に変わる要素は入れ込めないからなぁ 後輩育てんのめっちゃ楽しいわ仲良くなれるし
育成ゲーやん
ワイより有能になるのは勘弁やけど ワイ「1から10まで教えたいけどとんでもない情報量になるから7くらいまでのマニュアル作っといたろ!」 >>50
後輩が全員若けりゃ楽しいよな
年上は色々と気を使うわ 前の会社で教育してた時に
ワイ「何か分からないことありますか?」
新人「わからないがわからない」
ってドヤ顔で言ってきたハゲ爺まだおるんやろうか >>53
せやね
学生時代に研究室でやれたぐらいのもんや
そもそも総合職の仕事かつ自分の部門でやる仕事のマニュアル作っても評価されへんもんな メモってそんなマニュアルに書けるような普遍的な話じゃないから取るんやろ?
何でもマニュアル化出来るような定型的な仕事なんか? ワイ中途社員なんやが、部署にマニュアル的なもんなくてワイが文句言ったらワイが作ることなったぞ 手順くそ多いのに口頭で説明させてメモ追いつくわけねーやろふざけんなカスって思ってたわ >>62
そんで例外も大量にあるからめんどくて誰もマニュアルを作らないという >>63
課長も教育係も作らないから新人のワイがExcelとパワポで作ったんだよなぁ… >>64
マニュアルにパワポは草
プレゼンでもすんのか?w ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています