コンサル業←これ具体的になにするんや?
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WEB活用の採用コンサルしてるで
WEBマーケティングとか求職者のトレンドとか話してる 色々教えてくれるけど教えた事が正しいかどうかは保証しない >>7
WEB使って採用応募獲得しましょうねってクライアントにお話してるの😤 >>10
こっちは手段を提供するだけや
責任は取れない😢 >>9
証券会社の社員がこの会社の株は伸びるとか言うのもコンサルやで
まあ本当にわかるなら人に言わないで自分で買って儲けるよなって話やね >>9
コンサルにも色々あってまともなコンサルなら専門外な案件は受けんよ >>11
採用応募を獲得ってなんや🤔
(その会社に)転職希望者をたくさん集める方法って意味でええんか? >>14
証券会社の人間が何百何千万も投資に回せる金持ってるわけが無いだろ ITコンサルしか知らんけどシステム開発知らん会社をサポートしとるで
やってることSIerと同じってよく言われるわ >>16
そゆこと
いずれにせよドバッと応募なんか来ないし12件でも問い合わせ増えれば御の字 >>12,14,15
はぇ~
だって例えばやで?
電気工事会社がコンサル雇おうにも電気工事業のことは電気工事屋にしかわからなくない?
って言いたい 経営コンサルとか高い金払って雇ってもほぼ人件費削れしか言わんぞ
根本的に制度とか理解してないような不勉強な会社なら他にも教えられるかもしれんが基本は高い金払って人件費削れって言われるだけや
人件費は全会社共通の課題やしカットすれば見かけ上確実に一時的な経営改善にはなるからコンサル役だったように見せれるから
人件費カットして当然のように長期的には悲惨になっても保証はしてくれんが >>21
分からないことは聞けばええんやで
まあ業界経験してる方がなおよしやが >>18
証券会社社員よりよほど金ない人にコンサルするのに何言ってるんや
証券会社はよく株コンサルの集まり開いてるけど来るのなんて普通の人達やぞ >>22
経営コンサルのことは知らんけど月単価500~1000万払ってそんなんくだらなさすぎやね >>21
インチキコンサルなら受けるだろうな
適当に耳障りのいいこと言って終わり
依頼する会社側もまともな会社なら依頼前に実績とか見るからお前の例なら電気工事会社に対するコンサル実績の有無をまず確認するよ
コンサル実績ないのに頼むのは危険すぎ 値引き要請で仕入カット!派遣使って人件費カット!外注使え! >>25
経営陣としてはコンサルのせいにして人員削減や給料削減に走れるって責任逃れのメリットはあるのかもしれんが基本くだらん仕事やね 勉強みたいに答えがあるものならともかく、経営みたいな画一的な答えがないものに対してワイたちならうまくアドバイスできまっせ!って、マジで不遜の極みだよな
傲慢じゃないとできない 回転率を上げるために座席はポイーで。
立ち食いにすることでスペースを有効活用 >>23
はぇ~
>>26
頼む方もちゃんと選ばなあかんのはそらそうやね ワイが働いてた医療法人にコンサル入ったことあったけど碌でもなかったな >>33
医療法人にコンサル入ると十中八九最近話題の東京医療センターみたいになるだけやな
てかあれ間違いなく経営コンサルの仕業やわ 悪意抜きでコンサルの一番の仕事は自信満々で「○○です!」って言い切る事やろ
それを言われた側が都合良いと思えば「やったぜ。」ってなる コンサルと詐欺師の違いがよく分からん
ホラ吹いて金取るのは詐欺師やろ
一定の期間内に業績をこんだけ上げられへんかったらコンサル側が違約金払うとかなら分かるけど コンサルタントってソムリエとかと違って資格いらんから名乗ったらその瞬間からコンサルタントなれるで
インチキ商売よ >>35
ワイのところは小さい病院やったんやが
人権削れ→看護師は減らせないので事務員削減、看護師が事務仕事までやらされてめちゃくちゃ
経費削減しろ→安くて質が悪い物品入れる業者紹介してマージンとる
患者増やせ→ほんとにマーケティング調査してるのか怪しい案出してくる
て感じだだたな コンサルタントって民間の資格さえいらないんやろ?なんJの自信ニキと同じやん 毎月ワイがまとめた数字のExcel送ると
それを大学生でも2時間で出来そうな程度のパワポにまとめて
めちゃくちゃ当たり障りのないコメントちょろっと各ページに付けて返してくれるで
ちなこれで月200万取る >>36
ニュアンスとしたら映画評論家みたいなもんかね
自分でやるのはリスクがあるから他人にあれこれ指図する仕事 しょうもないオッさんが上から目線でいろんなこと否定するんや
とにかくダメ出ししてマウントとろうとするガイジよ 法律でコンサル資格を定めた上で成功報酬方式のみにしたらあかんのか?
利益が上がらん場合はタダ働きなるなら真面目にやるし有能以外は消えるやろ
現状やと霊感商法とやってること変わらん >>41
当然のように現場知らんで数字見てるだけやからどこの人員削るとその遅れが他所に回ってどこが人足りなくなるみたいなの理解してないからなあいつら
コンサル入った病院は高確率で大量離職による経営難まねく イオンにコンサルしました
その後、イトーヨーカドーからコンサルのお願いされました
イトーヨーカドーにイオンの情報を渡しました
は平気でやってるやろ >>52
同業のライバル同士となる企業たちを複数コンサルなんてようある事やろうから存在からして矛盾してるのよね
だからコンサル入れても馬鹿でもわかるようなコストカットの話ばかりになる >>10
ええ商売よな
わいも無責任に大金稼ぎたいわ 自社にはイエスマンしかいない孤独な社長が、金払って経営相談を聞いてもらうためのレンタルの友達や 従業員には金払いたくないけど大金払って他人からアドバイスもらお! 本来的な意味で言うと問題解決そのもの、または問題解決に至るまでのプロセスが商品 コンサルなんて明確な定義ないから名乗ればコンサルやで
評論家とか専門家と同じや
恋愛コンサル(だいたい元夜職)でゴミのような記事書くだけとか変なのわんさかある ワイのいた前職も商社なのに突然意味わからん弱小メーカー買収したりして誰にも理解できない経営方針してたけどあれもコンサルなんやろな >>22
ぶっちゃけ人削りたい経営陣の背中押し役だよな
コンサルからの助言てなれば自分たちが全部悪くないってことに出来るし
外部から見てもそういう状況だと判断された。とかいくらでも言い訳できるもんな、 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています