ワイに部下ができたんやが
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管理って色々あるけど肝はうまくいくように仕組み作って、定期的にそれができてるか確認する作業やと思うねんけど
それができてる上司ってあんまいないよね >>5
部下ができたことを掲示板で報告するようなやつが上司なんやろ?かわいそう >>6
現場で仕事こなすスキルと管理するスキルは別よな
日本とかだと前者+年数で管理職になってしまうが サンドバッグができて良かったな
死なん程度にしとけよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています