僕「これって意味あります?」上司「意味ないと思った根拠とどう改善すべきか教えて」←キモすぎる
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僕「いや、僕が意味ないと感じたんですけど」
上司「その根拠とどう改善すべきかを知りたいんだけど」
話が平行線で進まない...
ダメかこの会社🙅♂ 本気で気になってるなら意味あるかないかじゃなくてどんな意味があるかを聞けよ どっちもガイジだけど強いて言うならイッチ君からアスペ臭がする😤 なんとなく意味ないからやりたくないと思う!
って幼稚園児相手にする上司かわいそう お前がめんどくさいからやりたくないだけなの見抜いてるんやろ まー改善策はさておきこれこれこうだから非効率くらいは述べてもいんじゃね
したら論破してくれるかもしれんし 日本は改善するのが目的の所あるよな
逆に品質や効率が悪くなる
戻すことができない そういう時はこの手順はどういう理由であるのか聞けよ せめて根拠は言えよ
改善策はおもいつかないならしゃーない イッチみたいな考えは現場猫生み出すために大事な考えだよ思う ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています