新入社員「ミスは誰にでもあるからミスしても謝る必要ないよね?」←これ
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新入社員「人のミスを怒るあなたは人生で一度もミスしたことがないの?」
こういうやつはどうすればええんや… >>1
ミスを減らすために考えさせるのが目的であって怒ることが目的じゃないだろ
お前人のこと指導したことないな >>2
新入社員「謝らないと許されないんですか?じゃあ別に許されなくていいです(ふてくされ)」
どうすればええんや…
意地でも絶対に謝ろうとしないプライドの塊やぞ社会人経験無い新入社員なのに 新入社員のミスは上司の指導ミスやで
謝る必要はない なんでそんなやつが面接通ってるんや
人事が悪いやろ >>4
あるんだよなぁ
そりゃ最初は「どうしてミスをしたのか」「今後ミスをしない為にはどうしたらいいのか」
を考えて改善策を探したりしたで、でも何度も同じことミスるんや、どうしようもないんや根本的に まぁそれなら後輩出来た時にその後輩がミスしても笑って許せよって話ですわ >>8
はいエアプ
改善策立ててるならそれを遵守してればミスは起こらないんだよなあ >>6
覚えられないならメモを取ろうね、と言っても意地でもメモを取らないし
なんならあげたメモを何冊も無くしてしまうのも上司の指導ミスのせい? >>11
お前指導エアプ以前に社会人エアプやろ
誰も1度もミスしない会社に勤めてたんか? ホウレンソウを指導する奴でできる上司を見た事がない
新入社員はまず分からないことが分からないんや >>7
人手不足で大体誰でも採用してたで
お決まりの言葉が「面接の時はまともに見えたんだけどねぇ…入社してみないとわからないよね…
まぁせっかく入社してくれたんだから仕事教えてあげてよ」だぞ >>15
老害上司が「仕事中にスマホぉ〜!?」ってキレるから無理や
ワイは別にいいと思ってるんやけどな イッチ氷河期?
今の世代は褒めて育てるんやぞ
仕事なんか楽勝だ!くらいの帰属意識持たせたら充分 ミスしても流すのが1番平和やけど
経済が衰退するんよな… >>16
とりあえず1から10まで順番に教えて(覚える仕事量は100や200ある)
4と8がわかりませんって言われたりしたらもう一度教えるけど
どれがわからないかわからないとかどうすればええんやそれ…
自己分析とかそれ以前の問題やろ 新人さんにミスしたら致命的な仕事させないでしょ
段階追っていかないと
FGOでも霊基再臨は第三まであるんやし今は絆もあるし聖杯もあればアペンドスキルもあるんだしさ >>20
「あ〜遅刻しちゃった?なにやってんだよ〜wまぁ誰でも遅刻することはあるかw
しゃーないw次からは気を付けろよ〜w」って感じで流せるのが理想なんだろうけど
それやった気が緩んで遅刻者続出しておかしくなるからな
厳しくしたくねえけど厳しくしないといけないんだよな ミスをしたことを謝るんじゃなくてそれによって迷惑をかけたことを謝るんや >>26
評価最低の部下を持つ人間がどんな評価されるか知っとるか? >>14
それでミス起こるのは改善策が間違ってるか改善策を遵守してないかのどっちかしかねぇだろ
ミスだミスだってぼかしてないでちゃんと原因究明しろよ無能 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています