新入社員「あのここってこうやるんですよね?」ワイ「うん、それ以外どうやってやるの?」
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ワイ「今後の参考にしたいから他のやり方があるのなら教えてよ」
新入社員「いやすみません」
はぁ? 質問のレベルが「あのうんこってトイレでするんですよね?」
レベルだぞ?なめてんじゃねえぞ ワイ「これはAをBに使うんだよ、やってみて」
新人「これはAをBに使うんですか?」
ガイジか? 新入社員「ああ、他にこういうやり方ありますよ。ぜひ参考にしてください」 >>6
そうだよでええやん
ロビーとかでしてええんか? >>13
同じ育て方しようと思えるくらい尊敬できる上司だったんだな >>13
自分の意思で善し悪しが判断できない脳死やね 「何でやる前に聞かないの?」
「何でいちいち聞かないとやらないの?」
この二つを交互に出してくる上司おるよな >>20
草
生活保護で大人しくしといてほしいなこういう人には
社会に出てくんなよ異常者>>1 不安だから聞いてるだけ
安心させてやるだけでいいのに威圧する必要はない やり方あってるか、ちょっと確認しただけなのに
新入社員くん、かわいそう こういう聞き方する奴イラつくわ
半分知ってるけど一応確認しとこうみたいなニュアンス
知らんなら知らんって素直に言えよ教え方も変わるわ 聞くだけええやん
下手に年取ったやつ入ってくると、聞くのは恥だと思うのか
教えてないこと勝手にやって回り巻き込んでトラブル引き起こすぞ 「印」のマークがあるのに「ここにハンコ押せばいいんですか?」とか聞いてくるバカ >>26
先輩にやられたから後輩にもやってます
自分で何も考えられない能無しやんけ 新入社員「あのここってこうやるんですよね?」
良い上司「そうそう。ちゃんとできてるね!」
普通の上司「うん」
ダメな上司>>1 確認される事のありがたみが分からないんだな
些細な事でも取り返しのつかないミスされるよりマシだわ 上司への質問って責任押し付ける行為だからな
確認さえ取ればダメそうな気がしても平気でやれる >>50
コレ
口に出してお互いの認識を共有することの大事さよ >>50
去年、客の持ち物勝手に預かって(紛失のリスクあるから禁止・専用ロッカーがある)、紛失させた
バカ思い出したわ…
周り誰も知らなくて、客が荷物がないと騒ぎだして、あいつに預けたというから話を聞いた結果
そのバカが誰にも知らせず無断で預かって、どっかにやったらしくて探しても見つからず
全額弁償
そいつは謝罪の一言もなし 余計な一言言う奴の性格の悪さは異常
そこいらんくね >>50
結果ミスったとしても確認されてれば経緯知ってるからすぐ対処できるしな 質問すると怒る上司のもとで育つ部下って質問しなくなるから確認せずに仕事進めて大ポカやらかすんやわ
そんでもって後からなんで質問しなかったのか詰められるんだよな 少し褒めたら調子ぶっこいて馬鹿やるやつの制御をどうすりゃええのか困っとる 別のアプローチがあるなら教えてほしいという純粋な疑問なんだよなあ ワイは失敗したらやばいタイプの仕事しとるから完璧に出来るまでは毎回チェックして貰ってるわ
失敗後のフォローの方が数百倍はめんどい >>61
前にいた職場の上司がすごく優秀な人で口調も柔らかかったし「うん、それでもできるけど
こういうやり方もあるからやりやすい方でやってね」と言う人やった
ああいう人はすごい >>60
抑揚を付けないで淡々と処理するように接する 新入社員「ほなコンプライアンス窓口に相談させてもらいますわ」
〜後日〜
イッチの上司「あの〜イッチ君ちょっといいかな?」 ワイ「うん、それ以外どうやってやるの?」
新入社員「これをこうやるともっと効率よくないですか?」
ワイ「え……あ……うんまぁそういうやりかたもあるよね」 質問しなくなる→大ポカやらかす→上司が責任取る
地獄の始まりやね その内
「分かんないならちゃんと聞こうよ!小学生じゃねえんだからさぁ!」
って言いそう >>13
何の教育もされてないのがわかってなくて草 何言っても嫌味ばかりで相談しづらい上司ってホンマクソ ワイ「頼んでた仕事やってくれた?期限昨日だよ」
新入社員「すみません、忙しくてまだやれてません」
ワイ「忙しかったら期限過ぎていいんだ、へぇ〜笑」 手順確認を質問と思い込む低脳アスペ
社会からドロップアウトしてお手帳目指せ無能 繰り返し確認は大事
みんながみんなキミみたいな一度聞いたら覚えられる天才じゃないんだ 上司じゃなくて先輩くらいやろ
先輩は上司ではないからな >>78
じゃあぼくできないのでお戻しします!
よろしくおねがいしますんだ!(*^◯^*) 50代くらいのおっさんって指示すら出せんやつ多いよな
若いヤツらに指示待ち世代!指示待ち世代!とか煽っとるけど指示出せないから察して欲しいレベルの無能の集まりやって最近気付いたわ 産まれたばかりの赤子でもトイレでうんこすると思ってそう >>85
その下で育った30代40代もそうなる
負の連鎖やでえ >>62
誰も助けてくれないだろうな
むしろポカするのを待ってて全員で潰しにくる >>85
その上の60代70代だと「わしらの頃は教えてもらえず先輩のやり方を見て」どうのこうの根性論だったからなあ…
40代30代は就職で苦労したりパワハラが認識されてきたりしてるからそんなでもないが >>90
ワイは気にせん
いかに仕事しないかで勝負しとる わざと知らないフリしてイッチとコミュニケーションとりたいんじゃないの? メモとらない癖に教えてる時ははいはいって答えてて
あとから全然違うやり方でミスするやつおるわ
何回言ってもメモとらんし、毎度毎度ミスやらかすし、注意してる時は腕組みして「あー、はい」って文句ありげな態度取るし
ワイが舐められとるからか?キツく言ったらパワハラになるんか?どうすればええや >>96
報連相もできんよなそういうタイプ
報連相wって鼻で笑ってそう 世の中には謎な慣習ややり方ってもんがあったりするやん
普通こうやるやろなと思っても万が一訳のわからんやり方で定着してる可能性があるかもわからんと一応聞くことはあるやろ 質問する時の口調が「〜です?」の奴がおってなんかムカつく
ですか?やろ アメリカにこういう陰湿さが比較的なさそうなのって結局誰でもキレるリスクあるからだと思うけど
その方が動物として自然やと思うんよね
反抗できない店員をネチネチ虐めるのも同じでアメリカ人の店員普通にキレそうやし ワイの上司は
「〇〇した?」を「〇〇したんだっけ?」
「〇〇聞いた?」を「聞いたんだっけ?」
って言い回しするからなんか試されてんのかって錯覚して慣れるまで胃がキリキリした 何かを教わる時のメモの作成ってめちゃくちゃ時間かかるよな
二度と聞かなくていいメモを本気で作るなら、説明中に「ちょっと待ってください。図かいてます」とかで何度も遮って待機時間作らせるぞ >>104
そんなややこしいならマニュアル化せえって話ではある >>97
マニュアル通りは効率悪いから嫌やねんってさ
そういうのは一通りマニュアル把握してミスのないようになってからやろって言っても「あー、はい」 >>104
メモ取る時間考慮して話してくれる上司は有能だわ
自分のペースで説明する奴は微妙や 〇〇つったよなぁ!よぉ!
こういう言い方する人怖い🥺
なぜか大体巻き舌でまくし立てるし 萎縮して質問少なくなってミスするパターンやね
そうなったとき「何で聞かなかったの?」って絶対言ってくる >>107
なるほど
じゃあ本人に手順書を作成させるんやね
問題なければそれでやれって許可すればええ
問題あったら作成やり直しや こういう奴って自分が同じことされると真っ赤になってるイメージ
タメ口おじさんとか >>38
同じ印でも押すべき場所とそうでないのあるやんけ ひろゆきが上司だったらどうなるんだろうね
一見優しそうだけど、部下には試すような感じで厳しめに接してきそう ひろゆきは指示出す側というイメージないな
決まりを作ってそれに従って好きに動けば儲かるみたいな仕組みが好きそう
2chがそれやし >>38
斜めに押してお辞儀を表す文化かもしれないだろ
判子を押すと書くと同じに見えるけどそこに隠れてるルールがあるかもしれない >>118
最初に正否の認識の共有だけしてあとは流れでwみたいな感じやろバカはついて来れんけど >>13
新人の頃のお前も同じことしてたってこと? 派遣相手にこれやってひどいミスの責任負ってた子居たな 俺も聞くわ
間違えても責任取れないし
だる絡みされても聞く ワイも先輩に(優しく分かりやすい指導)されたことを自分の後輩にもやる予定やわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています