管理職になって2年経ったけどやっぱ厳しさって必要だわ
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楽しく明るくだけだと
甘えてやらん奴おるし全員が全員100パーの力出せる奴ばかりなら
全員もっと良い大学行ってるはずだし そらそうやな 厳しくするためにもそいつらとある程度仲良くならんとあかん >>2
パワハラにも意味あるんやなって
これからはパワハラにならん範囲で詰めてくわ >>3
外資系の会社
スコアで給料変わる部署だから数字が求められる
優しい良い人じゃいくら言っても変わらん奴は変わらない >>3
外資系や
スコアで給料変わる部署だし数字の温度感高い
やっぱ優しいだけはいくら言っても人はかわらん >>10
そうなんよなぁ
今で100出してる奴を追い詰めたら潰れる
ただ90までしか出してない奴は詰める >>9
それは無理や
元々感情的な奴嫌いで
そうならないよう気をつけてたのがいままだし >>12
うちの会社スコアめっちゃ細かいからそれで判断できる
明らかに手抜いてるなってことが原因で落とすスコアあるし 自分の無能を棚に上げてパワハラだっつって会社都合にして辞めていく老害 CPU使用率100%でもポンコツ無能なやつとかってどうなるんや? >>16
それは詰めない
ただ切られるかもね
うちの会社外資だけあって正社員でもスコア残せないと色んな部署たらい回しにされるか
ストレスで辞めるか辞めさせられる >>18
部下の視点からやけど業務以外のことでコミュニケーション取っとかないとただ厳しいだけの人だと思われて萎縮する可能性ある >>19
少し萎縮させるくらいで良いと思うけどな
まぁでもそうだよなぁ ミーティングでそれをそのまま議題にできないとこが日本らしいよな 甘々で自由にやらせて結果でない奴は切る
最初のリソースは均等配分するが、できない奴のリソースは徐々に減らす
他人の邪魔したりするのは、結果に関わらず切る しくじり先生でクロちゃんが
「僕みたいなとにかく怠惰なモンスターを動かすには一つだけ方法がある、それは『圧倒的な恐怖』」
って言うてた
漫才の練習とかも全然やる気なかったんやけど団長にめちゃくちゃ怒られるその恐怖心があったからできたんやと
同じく怠惰モンスターのワイはそれを聞いて心から共感した >>22
でも現実正社員はそんな切れないだろ
今ある材料で料理する事を求められる 管理職を常に管理してパワハラする管理職は必要だと思う
兵隊が1人だけ休むのとは違う 部下が無能でも教育する能力がない判定があるクソ指標 >>25
ワイも自分のチームのスコア悪すぎて
上に詰められまくってるけど下が呑気にサボってるの見てやばいって思った 担当する人数を減らすと確率事象で誤差が大きくなる
人数を増やして、距離感を保って放し飼い ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています