みずほ社長、新システムに自信「点検をしっかりやる。システム障害が起きないようにする」
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みずほ社長、新システムに「自信」 「旧3行意識が遠因」は否定
https://news.yahoo.co.jp/articles/97a6f0fbad3e9ab8e6e2ba25ba7fa6e0696d9a8a
傘下のみずほ銀行でシステム障害が相次いだみずほフィナンシャルグループ（FG）の木原正裕社長（56）が、毎日新聞のインタビューに応じた。「（システム障害が）1年も続いて、お客様と社会に迷惑と心配をかけた」と陳謝した上で、再発防止策について「ハード（機器）類の点検をしっかりやり、システム障害が起きないようにする。万が一、起きた時の影響範囲を大きくしないことも重要だ。かなり進捗（しんちょく）はしている」と強調した。
みずほでは2021年2月以降、現金自動受払機（ATM）の停止などシステム障害が相次ぎ、9月と11月に業務改善命令を受けた。金融庁から「言うべきことを言わない、言われたことしかしない」と異例の指摘を受けたみずほは解体的な出直しを迫られ、FGや銀行のトップが引責辞任している。
再建を託された木原氏は22年2月の就任以降、業務改善に向けた取り組みを続けてきたと強調。システムのリスクや専門性を軽視してきた反省から、システム部門の人員配置や機器類の点検のあり方を抜本的に見直したという。4月に導入した新しい外国為替取引のシステムも順調だと説明し「（対応策を）練ってきた自信が、やれるという自信につながっている」とした。 原因は既存のシステムのプログラムがはちゃめちゃすぎて修正できんかったことやろ？ならいけるんちゃう？ > ハード（機器）類の点検をしっかりやり、システム障害が起きないようにする
点検すれば障害起こさないんかよ 点検の前にその新システムとやらは前の改良とかじゃなく新規システムなんだよな？ みずほに金預けてるやつってどういう理由で預けてるん？ 大日本帝国海軍「対応策を練ってきた自信がやれるという自信につながっている」 別に問題起きてもえらいひとが辞任するだけやしな
これが日本や >>23
報告された内容を理解できないからしゃーない >>24
修正できなかったから新規のシステムに移行したんじゃね？w > システムのリスクや専門性を軽視してきた反省から、システム部門の人員配置や機器類の点検のあり方を抜本的に見直したという。
あっ…… >>33
根本的なプログラムそのままで端末や委託先を新規にしただけじゃねこれ なんやこれ…適当に報告したろ！が連鎖して社長までいってるんやろな 人様の金を今までその程度の認識で取り扱ってた時点で駄目だろ 次の言い訳を今の内から考えておきますって言った方がマシ 障害が起きても運用が保身のためにエスカレーション対象から外すから無意味やぞ >>45
縮退環境のテストしてなかったからだっけ？ >>24
グチャグチャのプログラムをさらにグチャグチャにしたら
なんとなく正常に動いてるっぽいからこれでヨシ！ 障害や事故は「起きる」ものとして考えるのが基本
この社長さんなんも分かってないわ
点検で防げる訳がないのに
なんだよ「しっかりやる」って
失敗して
「次からちゃんとやります」なんて
事故の報告書に書こうもんなら
ぶっ飛ばされるわ もう今の古いシステムすてて、新しい次期システム作ればいいじゃん こういうのって自信とか意思じゃなくて根拠で示しなさいよ まあ今の役職としては就任して間もないし変えようという意識はあるみたいやしこれから良くなればええんちゃうか
良くなればな ヤクザに金貸してた銀行だからブラック体質なんだろな しっかりやる
起きないようにやる
これで済む会社って 比較的若いやつが社長になったんやな
多分もう半年もすれば絶望で胃に穴あくやろうなあ まともに読んどらんけど
システムの異常なのにハード類の点検…🤔 今朝特集してたけど言うことどれも的外れもいいとこだった 起きない様にする、ではなく起きた時の対策を考えられない時点で自浄作用すら終わってるんよ
経営陣や奴隷の上司が終わってるんやろな
いつまで続けんのかな >>61
管理体制(システム)は刷新したから信じろ 実家（木原家・下坂家）
木原家は元々長崎県士族の家柄[4]。
高祖父・頼三（諫早銀行元頭取）[4]
曽祖父・中三（旧姓：碇）[5]
曽祖父・下坂藤太郎（台湾銀行理事）
祖父・通雄（第一銀行元取締役）
父・雄一郎（日本国際通信元専務）[6]
弟・誠二（内閣官房副長官）
すげーなエリート一家 日本の交通事故をゼロにできるようしっかりやるくらいフワフワしてるな >>60
そんな真面目な奴がみずほで出世できるわけないだろ
またやらかしたら退職金ガッツリ貰ってバイバイよ みずほ社長「しっかりやる、起きないようにする、慣れてくればそれなりに話す」 部下「〜こういう対策でもって…」
部長（あかんシステムの話全く分からんわ…）
部長「しっかり点検して二度と起きないようにするそうです」
社長「そうなんだ」（適当） これすごい金かかってるよな
めっちゃ儲かってるんだなみずほって >>71
そら目視と指差しチェックしてチェックシートに記入の三重体制よ バグのないプログラム作ったら障害起きないんじゃないかな 絶対止まっちゃいけないシステムの点検って凄いよな
チェック表持ちながら工場みたいに「設定ヨシ！」ってモニターに向けて指差し確認してたわ ぶっちゃけ富士通、日立製作所、日本IBM、NTTデータの誰もシステムの全容わかってないやろ >>61
今までのみずほシステム障害の多くはハードウェア起因だけど >>64
トラブルを起こさないことが一番大事よ
起きた後のことはまた別の話 システムの完全掌握してから言えや
どうせブラックボックスだらけやろ >>85
請負契約での瑕疵担保責任はベンダー側にあるものだけど >>73
下「しっかりやります」
下「しっかりやるそうです」
下「しっかりやらせて頂きます」
下「しっかりやるとのことですので」
社長「しっかりやりまぁす！」
？？「ふざけんな」
ふざけんなと言う人間が違うよね 報道されとるやらかしだいたいシステム面の不具合やったと思うんやけど… >>86
請負契約では開発はベンダー側が行うものだけど 根本原因として組織体制の問題が指摘されてるのにそれは否定してるのね どんなにまともに開発しようとしても派閥争いとそもそもみずほ側が自分達の業務全体把握できてなくてまともに要件定義ができないんしょ >>87
ちげーって行政は起きた後の対応を怒ったんじゃ無いのよ
起こすな馬鹿野郎だ >>91
じゃあ無責任にこんな発言してるって理解でいい？
なんも分からんのに障害が起きないようにするって発言してるってことやろ？ 大元のシステムがダメなのに点検しても意味ねえだろ
ちゃんと金払ってシステム屋呼んで対策マニュアル作ってもらえ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
