みずほ社長、新システムに自信「点検をしっかりやる。システム障害が起きないようにする」
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みずほ社長、新システムに「自信」 「旧3行意識が遠因」は否定
https://news.yahoo.co.jp/articles/97a6f0fbad3e9ab8e6e2ba25ba7fa6e0696d9a8a
傘下のみずほ銀行でシステム障害が相次いだみずほフィナンシャルグループ（FG）の木原正裕社長（56）が、毎日新聞のインタビューに応じた。「（システム障害が）1年も続いて、お客様と社会に迷惑と心配をかけた」と陳謝した上で、再発防止策について「ハード（機器）類の点検をしっかりやり、システム障害が起きないようにする。万が一、起きた時の影響範囲を大きくしないことも重要だ。かなり進捗（しんちょく）はしている」と強調した。
みずほでは2021年2月以降、現金自動受払機（ATM）の停止などシステム障害が相次ぎ、9月と11月に業務改善命令を受けた。金融庁から「言うべきことを言わない、言われたことしかしない」と異例の指摘を受けたみずほは解体的な出直しを迫られ、FGや銀行のトップが引責辞任している。
再建を託された木原氏は22年2月の就任以降、業務改善に向けた取り組みを続けてきたと強調。システムのリスクや専門性を軽視してきた反省から、システム部門の人員配置や機器類の点検のあり方を抜本的に見直したという。4月に導入した新しい外国為替取引のシステムも順調だと説明し「（対応策を）練ってきた自信が、やれるという自信につながっている」とした。 原因は既存のシステムのプログラムがはちゃめちゃすぎて修正できんかったことやろ？ならいけるんちゃう？ > ハード（機器）類の点検をしっかりやり、システム障害が起きないようにする
点検すれば障害起こさないんかよ 点検の前にその新システムとやらは前の改良とかじゃなく新規システムなんだよな？ みずほに金預けてるやつってどういう理由で預けてるん？ 大日本帝国海軍「対応策を練ってきた自信がやれるという自信につながっている」 別に問題起きてもえらいひとが辞任するだけやしな
これが日本や >>23
報告された内容を理解できないからしゃーない >>24
修正できなかったから新規のシステムに移行したんじゃね？w > システムのリスクや専門性を軽視してきた反省から、システム部門の人員配置や機器類の点検のあり方を抜本的に見直したという。
あっ…… >>33
根本的なプログラムそのままで端末や委託先を新規にしただけじゃねこれ なんやこれ…適当に報告したろ！が連鎖して社長までいってるんやろな 人様の金を今までその程度の認識で取り扱ってた時点で駄目だろ 次の言い訳を今の内から考えておきますって言った方がマシ 障害が起きても運用が保身のためにエスカレーション対象から外すから無意味やぞ >>45
縮退環境のテストしてなかったからだっけ？ >>24
グチャグチャのプログラムをさらにグチャグチャにしたら
なんとなく正常に動いてるっぽいからこれでヨシ！ 障害や事故は「起きる」ものとして考えるのが基本
この社長さんなんも分かってないわ
点検で防げる訳がないのに
なんだよ「しっかりやる」って
失敗して
「次からちゃんとやります」なんて
事故の報告書に書こうもんなら
ぶっ飛ばされるわ もう今の古いシステムすてて、新しい次期システム作ればいいじゃん こういうのって自信とか意思じゃなくて根拠で示しなさいよ まあ今の役職としては就任して間もないし変えようという意識はあるみたいやしこれから良くなればええんちゃうか
良くなればな ヤクザに金貸してた銀行だからブラック体質なんだろな しっかりやる
起きないようにやる
これで済む会社って 比較的若いやつが社長になったんやな
多分もう半年もすれば絶望で胃に穴あくやろうなあ まともに読んどらんけど
システムの異常なのにハード類の点検…🤔 今朝特集してたけど言うことどれも的外れもいいとこだった 起きない様にする、ではなく起きた時の対策を考えられない時点で自浄作用すら終わってるんよ
経営陣や奴隷の上司が終わってるんやろな
いつまで続けんのかな >>61
管理体制(システム)は刷新したから信じろ 実家（木原家・下坂家）
木原家は元々長崎県士族の家柄[4]。
高祖父・頼三（諫早銀行元頭取）[4]
曽祖父・中三（旧姓：碇）[5]
曽祖父・下坂藤太郎（台湾銀行理事）
祖父・通雄（第一銀行元取締役）
父・雄一郎（日本国際通信元専務）[6]
弟・誠二（内閣官房副長官）
すげーなエリート一家 日本の交通事故をゼロにできるようしっかりやるくらいフワフワしてるな >>60
そんな真面目な奴がみずほで出世できるわけないだろ
またやらかしたら退職金ガッツリ貰ってバイバイよ みずほ社長「しっかりやる、起きないようにする、慣れてくればそれなりに話す」 部下「〜こういう対策でもって…」
部長（あかんシステムの話全く分からんわ…）
部長「しっかり点検して二度と起きないようにするそうです」
社長「そうなんだ」（適当） これすごい金かかってるよな
めっちゃ儲かってるんだなみずほって >>71
そら目視と指差しチェックしてチェックシートに記入の三重体制よ バグのないプログラム作ったら障害起きないんじゃないかな 絶対止まっちゃいけないシステムの点検って凄いよな
チェック表持ちながら工場みたいに「設定ヨシ！」ってモニターに向けて指差し確認してたわ ぶっちゃけ富士通、日立製作所、日本IBM、NTTデータの誰もシステムの全容わかってないやろ >>61
今までのみずほシステム障害の多くはハードウェア起因だけど >>64
トラブルを起こさないことが一番大事よ
起きた後のことはまた別の話 システムの完全掌握してから言えや
どうせブラックボックスだらけやろ >>85
請負契約での瑕疵担保責任はベンダー側にあるものだけど >>73
下「しっかりやります」
下「しっかりやるそうです」
下「しっかりやらせて頂きます」
下「しっかりやるとのことですので」
社長「しっかりやりまぁす！」
？？「ふざけんな」
ふざけんなと言う人間が違うよね 報道されとるやらかしだいたいシステム面の不具合やったと思うんやけど… >>86
請負契約では開発はベンダー側が行うものだけど 根本原因として組織体制の問題が指摘されてるのにそれは否定してるのね どんなにまともに開発しようとしても派閥争いとそもそもみずほ側が自分達の業務全体把握できてなくてまともに要件定義ができないんしょ >>87
ちげーって行政は起きた後の対応を怒ったんじゃ無いのよ
起こすな馬鹿野郎だ >>91
じゃあ無責任にこんな発言してるって理解でいい？
なんも分からんのに障害が起きないようにするって発言してるってことやろ？ 大元のシステムがダメなのに点検しても意味ねえだろ
ちゃんと金払ってシステム屋呼んで対策マニュアル作ってもらえ >>85
普通ならそうやけどみずほやぞ
トラブルは起こるものとして考えるしかないで >>11
各部門「今までと同じ見た目で同じ動きしなきゃヤダヤダ！」 障害起きてもみずほ内部でcatchしてしっかりやればええんや >>103
システム屋やないから分からんが機械や設備の刷新にあたってそれに応じた業務内容に変えるもんやないの？ いまだに移してない奴ってこの不定期イベントに期待してるんじゃないか
ちょっと俺の感覚では理解できない >>101
ウチが作った部分のマニュアルです
他は知りません
が3個4個よこされるだけじゃない？ >>100
みずほは顧客の課題解決をせずに不要なパッケージ抱き合わせと多重下請けの中抜きで複雑化させたベンダーに責任をなすりつけられたに過ぎないけど >>108
各部門「手順書更新しないといけなくなるじゃない！どれだけ大変かわかってんの！？」 >>109
社会人なら芙蓉グループの存在くらい知ってるけど >>111
そのツケを客に押し付けてるってことやな
やっぱりみずほって糞やん >>111
複数ベンダーに発注した経緯が社内政治な時点で擁護できねーよ
大手一社に任せればそこが全体の責任とれるのに AWSみたいに故障する前提で、故障しても業務に支障出ないシステム構築するのが正解？ >>107
ベンダーに作らせないことに責任がある
その状態を監査で指摘できないことにさらに問題で
そのようなザルな監査体制を放置することは経営責任 寝坊くん「目覚ましをしっかりかけ、夜更かしをしないようにする！」
このレベル >>119
大手の基幹システムでそうなってないとこなんかないやろw 4月29日30日と5月の2日6日7日あたりが不具合チャンス？ 2021年のメガバンの障害件数は平均で約3件やろ
今年まだ1回くらいしか障害出してないはずやし、まだ2回は大丈夫や >>119
システムに点検機能が組み込まれてればハードウェアの不具合でも検知できるはずやしな
バラバラのものを無理矢理くっつけてるからそこが機能してないんやろな そう言う以外なくてワイもたまに使うけどしっかりやるとか何の意味もない言葉やな 岸田政権ナンバー2の木原政務官のお兄様やぞ
もう金融庁ごときの雑魚では手出しできんぞ >>119
銀行システムとそこらのスマホアプリで語る次元は違うのだけれども >>106
try {
gyomu();
} catch (障害) {
kacho();
// throw 障害;
} >>108
システムが従う方が一般的やで
システム受注する側が業務の方で対応するのめんどくさいって言うんやもん 金融J民おりゅ？
みずほの問題はどこなんや？
頭変えるだけで解決するとは思わんのやが >>109
全額下ろしたい？
システム障害で無理です >>133
はえー、製造業のオペレーターやからそこら辺知らんかったわ
ワイは機械は融通効かんのが当たり前やから人間が合わせとるわ 質問なんやが、みずほから金借りて
その後みずほがドデカイシステムエラー起こしたり
又は経営破綻したりしたら返さなくてもOKなん？🤔 >>134
多重下請け構造とそれをコストカットとして促す株主だけど 社内で判子お辞儀する派閥と、ハンコ下ズラしする派閥があって
最終承認者に合わせて使い分けるとかいうエピソードほんとすこ
間違えると作り直しらしいな 社内政治とかいうクソみたいな理由で複数ベンダーにした
そこまではいいとして（よくない）
何故か新規に4社目いれてるんだよね
なら4社目にまとめて任せたら良かったじゃん >>143
一社にまとめたらそれをいい事にベンダーロックインされるわけだけど >>134
社内政治ばっかりで仕事してない&仕事の一環として行ったコストカットでシステム見れる人間が消えた でもみずほは130万円も出してPJ全体のPMを募集してるけど？
https://i.imgur.com/0RzZYXv.png >>143
既存三社のどれかにリーダーシップとらせたら
その派閥が勝ったことになるやろ
そんなこともわからんのか…（呆れ） >>94
どうせその出身者連中が派閥作ってるだろうから全社員飛ばしたほうが早い >>92
上「しっかりやらせて頂きます、しっかりやれよ」
中「しっかりやらせて頂きます、しっかりやれよ」
下「しっかりやらせて頂きます、しっかりやれよ」
最下「何をやればいいんだ…？」 下請け最下層のハローワールドしか書いたことないプログラマーが初心者向けの参考書を片手にああでもないこうでもないと一生懸命こねくり回して作り上げたプログラムの集合体がみずほの基幹システムや >>148
信用されようと思ってやってるのかな
ギャグのつもりじゃないのか
まぁまぁ面白いし >>146
動くならそれでいいじゃん
というかこの手のシステムなんかそうなるもんでは？ >>150
だから4社目に任せたら痛み分けだろ？
なんで既存3社プラス1 社になってんだよ
4社目は一体なんなんだ >>156
今後の保守でいらないパッケージ押し売りされたり余計な工数かさ増しにされるわけだけど まるで俺みたいや
注意しますっていうと上司が怒るから、やります、改善しますと断定的な返事をする
でまた同じミスをする >>160
今よりはマシだろ
車検落ちした車の所有者が「ディーラーだと高い」とか愚痴っても意味ねーだろ みずほ銀行のマスコットキャラクターが3匹もいる時点で合併する気ないやろ
みずっちにいたっては絵柄あわせる気もないし 原因聞かれて風土がどうこう語りだしとるから頭おかしいのかと思った 当たり前のことをどや顔でのたまう無能
お役所金融庁にすらディスられるだけのことはあるで >>164
政治家家系のプライドくっそ高い社長がちゃんと謝れるんか楽しみやな 宝くじのあの馬鹿っぽいCMはまさにみずほの社風なんだろうな >>162
ディーラー車検を受けたら点検項目に関係ないパーツの交換をあれもこれもと要求されて、断ると車検落とすって言われる訳だけど >>169
ニートは失敗歴ない分まだましまであるで
こいつらは言ってることと逆が起きる 仮にみずほが潰れたらどのレベルなん？山一よりやばいんか？ >>170
それの自己判断できて車検通るならそうしろよ
みずほにそんな高度なことできるか？
みずほ基準で考えろよ、 経験浅いペーペー辺りが再発防止策でチェックを強化しますとかまるで具体性のない内容で出してくるけどみずほ全体がそのレベルなんやな 体質から来る設計の問題なのにメンテでどうにかしようとすんなよ >>176
人力力業でシステムを調整しますとかいう矛盾の権化
そういう手間を省略したくて作ったんと違うんか バグゼロなんて出来るわけない
こういう老害ができもしないこと言うから現場が無意味な作業やらされて疲弊して死んでいく
海外のシステムなんて早く世に出すことを目指してバグ残りまくっててもあとで直しゃいいんだろうで成り立ってる
そういう考え方にシフトしていかない限りいつまで経っても負け組
みずほだけでなく日本全体の問題ね みずほ「エンジニアを営業にしてコストカットしたろ！」
知床遊覧船「ベテラン勢を解雇してコストカットしたろ！」 >>136
海外は割とソフトウェアに合わせる
日本はソフトウェアが合わせる >>179
人の手こそが間違いを起こすものなのにな
システム障害も結局は人の手による不具合なわけやし 機器の問題じゃなくてソフトの問題じゃなかったのか
点検すればどうにかなる話なら障害起こした事自体がとんでもないミスやろ みずほ銀行に980万預けてて給与口座にしてるけどやばい？ >>185
ATMの老朽化が理由のときもあった
両方だね まだそのレベルの事ほざいてるんか
何も分かってねえだろ >>188
9800万になるか98円になるかのギャンブル楽しめるね >>185
ハードとソフトの違いがわかってなさそう >>16
橋本龍太郎イズムって言ったほうが違和感無いわ みずほ叩かれてるけどほんとはお前らもまた障害起こすの見たいんやろ？ >>136
間接部門はソフトに対してめちゃくちゃ文句言うぞ >>201
日本社会の縮図がどうぶっ叩かれるのか観物
これで外資が口出ししてきたら完璧 >>188
ある日突然この世から口座が消滅するまであるで
何せ本体のシステムが腐っとる 偉い人「点検をしっかりする！」
エンジニア「.....良く分からんが動いてるからヨシッ！😁」 どうしようも無くなって中国に売って途端に障害が起きなくなったりしないかな 預金でも宝くじを楽しんで欲しいというみずほの粋な計らいやぞ もしものために通帳に1000万記帳した後引き出して放置してるけどどうなるかね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
