ワイ新人研修のグループリーダー、班員の意識の低さを人事に密告する
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ワイの班(ワイ)は毎日朝にミーティングを行なって班の目標を立てて夕方に報告することにしてるんやけど、1日の目標すらまともに意見しない
Javaの研修でもクソ簡単なところで引っかかるバカ班員がいて辟易としとる(わからんなら業務時間外に勉強すべき)
それをワイが教える手間が増えるし、教えても聞いてるんだか聞いてないんだか分からない態度
日報に班員がゴミって密告したら昼に会議室に呼ばれて話し合いがあったんやけど、その後も班員は態度を改めない
本当に苦痛やわ そしたら人事がワイを労ってくれたわ
最後には与えた人が勝つって言ってくれたで
今ワイは与えてる状況なんやな
与えても何もお返しがないとイライラするけども 毎日目標を立てて夕会でその成果を発表する
なんでそんな簡単なこともできないのだろうか
金をもらってるんだから真剣にやれって思うわ
黙って下向いてる時間ちゃうねんぞ 新人云々の嘘話、マジで面白くもなんともないし立てなくていいよ ちなみにリーダーは毎回名乗りを上げてやってるで
じゃんけんに負けたとかちゃう >>7
自分の意見も言わない
議論にも参加しない
報告もしない
受け身
こんなバカよりよっぽどマシやわ >>12
どうせニッコマ以下のFランしかおらんような職場やろ >>15
こっちが必死に引っ張ろうとしても向こうが抵抗するんやもん
口調もワイのことをよく思ってないような口調やし(少し待ってもらっていいですか、等)
本当に女って仕事できないんやな 部下を使えないって奴は自分が使えないことわかってないよな
意見出さないじゃなくて出させるのがお前の仕事 >>18
部下じゃなくて同期やで
新人研修って言ってるやん
その中での班のリーダーがワイや >>19
違うで
仕事ってのは「常に過去より高い目標を立て続け、理想と現実のギャップを埋めて達成を積み重ねること」やで お前以外の奴はもう次のステージに進んでんのよ
毎日目標を立てて夕方に報告するなんて無駄なことに熱中してるのお前くらいやで >>22
リーダー向いてるし(意思決定力や行動力)、リーダーが一番成長できるからやで
同じ時間仕事するなら人より成長したいやん ブラックってイッチみたいなF欄のバカしか集まらなくてF欄のバカしかいないから非効率かつ無能で余計クビが締まるっていう負のループ入ってるよな >>21
ああイキリまとめ役マンか
どちらにしろ力不足なんだろ降りろよ >>24
無駄ちゃうで
常に仕事はPDCAを回し続けることや
今日何に取り組むか何を達成するか明確にしなければパフォーマンスは高くならへん >>26
リーダーってガイジを束ねる存在なんだから
ガイジのガイジ行動にイライラしてるようなら向いてないじゃん
遊びのサークルかなにかでリーダーやるなんて誰でもできんだよ
だって参加者は全員好きで参加してんだし活動が楽しいと思ってるなら楽しいことならできるに決まってる
仕事のリーダーってのは「つまんなくてストレス」なことをやらせるんだから 仕事ができない奴って総じて意見が出せない
普段何も考えてないから出せる意見もないんやろけど >>32
つまらないのはそいつ自身の問題やろ
ワイは日々自分の成長を実感してるし成長するための行動をしてるから仕事は楽しいで
本人の意識次第では仕事って本質的には楽しいものなんや >>34
じゃあなんJじゃなくて楽しい仕事をして成長すればええやん
向上心に満ち溢れている奴にこんな所は似合わない >>35
当たり前やんそんなん
人は前に進もうとしてやっとプラマイゼロ、何もやらなかったら後退するだけやで
成長しようと思わない人間は生きる価値なし あー上に相談しちゃったかこいつリーダーシップ無いんやなって思われたなどんまい ゴールだけボンと置いてほなやれやって話ならイッチが悪いで?
リーダーなんやから進捗とフィードバックを都度繰り返さな 管理職でもないのに役割逸脱して同僚勝手に指導するのは老害かお局になる グループディスカッションでタイムキーパーやってそう >>38
リーダーの素質ないよ君
そういう人間も含めて引っ張り上げる必要があるんやから まずイッチがリーダーとして信用されとらんのやろ
まずは信用得るとこから始めな >>42
知ってるで
やから常に進捗を報告しろってワイも言ってるんやけど、ワイが聞かない限り進捗すらまともに報告せんで
指示待ち人間しかおらんねん
これ以上どうしようもないわ 同僚に構ってると成長できないよ
そんな奴ら無視して積極的に上司に関わっていきなさい >>49
押し付けるだけじゃメンバーは付いてこないぜ 班員にイッチがどんなあだ名つけられてるか考えるスレにしよ 次の班変えでもリーダーやるで
ガンガン配属に向けてアピールせなあかん
さっさとこんな班とはおさらばしたいわ いるわぁこういう奴
自分が一番無能で嫌われてるのにいつまでも気付けない奴 人を転がす能力の無い人間に管理職任せるの何なんやろうな
上の言う事は聞くから都合の良い捨て駒なんかね >>53
結局自分のことしか考えてないんやな
そら人もついてきませんわ >>51
報告連絡相談なんて押し付けるも何も社会人の基本やん
報告もしないで自分だけ課題終わってませんとか知らんわ勝手に死ねって思うわ
自立心のカケラもないわほんま >>51
報告連絡相談なんて押し付けるも何も社会人の基本やん
報告もしないで自分だけ課題終わってませんとか知らんわ勝手に死ねって思うわ
自立心のカケラもないわほんま >>57
エアプやんリーダーなんか誰もやりたがらないからみんな大喜びやで
自分の成長につながることはどんな事でもやっていきたいわ と思ったけどイッチも女差別してる思考停止ジャップやん
お似合いやね >>58
そこまでわかってるなら、回せるんじゃないか?
リーダーのPDCAってやつを 時間外に勉強すべき←パワハラの素質ある
そういう時代やないんやで こういう奴おるけどだいたい半年から一年くらいで鬱になって辞める >>62
差別じゃなくて女って本当に意見言わないし頭悪いで
都合のいいときだけ男の隠れ蓑になって出世しなかったら男女差別って騒ぐやん
社会人ならみんな共感してくれると思うわ >>67
いやこういう奴は鬱にならんよ自分にはまだ可能性があるって転職して勝手に消えていく >>58
いやチームでやってんねやろ?
そのチームがうまく回ってないならお前がなんとかやり方考えなあかんねん
結果はチームとして出すんやしお前が無能になんねんで?
まずはお前がリーダーとして成長する気持ちを持たなあかんわ >>61
少なくともワイみたいな人間にはイッチみたいなのがおると助かるで
頑張ってくれや応援しとるで 正社員向いてへんから、個人事業者とか役員とかでではたらいたらええで
立ち上げ時のベンチャーとか向いてそう
そんでストックオプションでたくさんリターンもらってそれを次の創業に回す生き方が向いてそう
正社員雇用は向いてない >>70
エグみだけ強くなっていく奴やん……
ワイの知ってるそのパターンの奴は学歴かなり良かったけど35で田舎帰ってったで 無能リーダーまんまのムーブでワロス
これやれなんで出来ないとか誰でも言えるしこんなんリーダーじゃないんやけどな >>71
新人研修のグループリーダーにそれを望むのは酷だと思うけど解決策考えるんじゃなくてなんJにスレ建ててるのは無能感ヤバいな 状況はわからんけど無能使って結果出すなり無能を意識改革して有能にするなりがリーダーとして君に求められてることちゃうの?
下の無能は確かに無能かもしれんがそれを使えず無理環境を変えろって喚くだけの君も >>79
報連相できない奴だけには言われたくない模様
>>80
ワイ以外が沈んでるのが浮いて見えるならそうやろな >>78
向上心に満ち溢れている奴にこんな所は似合わない
ってアドバイスしたらガン無視されたわ >>73
お前や1みたいな無能はベンチャーで働くのも個人事業主にも向いてないで >>81
一番の無能はそんな奴に毎回リーダー任す人事や まあなんjにスレ立ててペラペラしゃべってる時点でそいつら以下やけどな 前の班はこんなんじゃなかったんやけどなぁ
班員の相互評価でも★5以外つけた事なかったくらいいいメンバーやったわ >>87
ワイより課題終わるのが15分遅い、口調が喧嘩売ってる、報告しない
こんな女が有能なわけないやろ恥を知りなさい >>76
分かっとらんな
現場の、特に下っ端の意識を統一してくれる貴重な存在や、こういう人材は上手く使って大事にせなあかん >>92
なんJにスレ立てて愚痴吐いてるお前より有能なのは明らかだろ >>92
その女の話やろ?君はそれを女性一般に拡張して話してしまったんや
そういう過度な一般化は仕事にも悪影響をもたらすやろな 【逆流性食道炎予防の八箇条】
食の欧米化やストレス社会により新たな国民病となりつつある逆流性食道炎をみんなで予防しましょう
其の1:食べすぎないよう腹八分目
其の2:消化のよい食事を心がける
其の3:ゆっくりよく噛んで食べる
其の4:就寝前の食事は避ける(就寝前2〜3時間)
其の5:食後すぐに横にならない(逆流を防ぐ)
其の6:肥満に気をつける
其の7:アルコール・炭酸飲料を控える
其の8:喫煙を控える >>93
でも結局制御出来なくて上に相談してるやん同期からはめんどくさがられて上からはやっかいな奴って評価されて終わり >>96
いやこういう奴多いでほんまに
一般化とか知った言葉で論破した気になる前に社会でろや >>95
微妙
短期的にはいいが長くのさばらせると会社への不安に繋がって本物の有能が逃げる >>92
でも、そんなどうしようもない連中を何とか出来るのは君しかおらんのや
これからも頼むで >>99
好かれてるで
日報のフィードバックにも班をまとめてくれてありがとうとか書いてくれたり、個人的に話ししてくれたりしとるし、多分ワイが一番覚えられとるんちゃう 研修でみんなに教えまくってたら英雄になったぞ
簡単なとこなら文句言わず教えてあげりゃいいのに >>105
自惚れ過ぎやでお前
都合の良い奴隷としか見られてないのをいい加減自覚しろ無能 人事「ワイ君はコミュニケーション能力、リーダーシップは×やな」 きっしょ
こういうやつって一緒にいるだけでイライラするよな >>106
教えてるけど、その女がどこがわからんか相談もせずに一人でいつまでも解けない奴やからどうしようもないわ
わからないところがあったら聞いてくださいって言っても無駄 >>105
せやで、ちゃんと上は見てるんや
だからそのまま頑張ってくれや 講師の「結局最後には与えた者が勝つ」って言葉本当に気に入ったわ で、なんJでグチグチ文句垂れてんの?
きもちわる笑 >>113
プログラミングでは答えを導出するだけでなく、いかに短いコードで記述できるか効率性を意識しながら問題に取り組む >>110
ダメダメー!受け身になっちゃダメー!そこはここ分かる?って自分からいかなきゃ! 自分有能ですオーラ出してる奴って裏で嫌われてるからな
新卒なら尚更 >>120
それもやってるけどあの女態度がシンプルに悪いから教え甲斐もないねんな グループワークなのに立候補でリーダー決める会社もアレやな
普通何人かで回すやろ
会社自体のレベルが低いんやろうしイッチも他もレベルに見合った人材やな >>99
新卒がから回ってるだけで嫌うほど狭量じゃまともな企業の管理職にはなれないよ for文でiを1から始めてるバカ女に0から始めろって言ったけど何が悪いか本気でわかってなさそうで終わってるわ >>123
一生懸命やってくれる人間に対してなんて事言うんや
自分から汚れ仕事やってくれてる貴重な人材やぞ 自分ができるから他の人間にも同じことを求めるのはなあ
>>1は有能なのかもしれんけどリーダー適性は低そう >>67
わいのとこのは上司に楯突いて関係会社に出向してたわ >>119
達成度以外の目標建てさせられてるのか……
早めにその会社辞めるのが正解やな アフィカスの自演作り話スレばっかでガチでなんJ終わったな 1に噛み付いてるやつって
自分が成果出せないのは上司が自分をうまく扱えてないせいって本気で思ってそう >>133
アフィカスの作り話にマジレスしてる発達障害者 リーダーとか人の意見を汲み取った風にして自分のやりたいように物事を進めるのが仕事や >>130
これはワイの班が個別に設定した目標やで ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています