デジタル庁の事務方トップ、知見不足と体調不良で速攻退任へ
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この婆さんはUSBジジイよりはマシ
デジタル庁関わる前から独学でPython勉強するぐらい向学心はあったし
「素人にしては」って但し書きが付くけど >>43
ほんまに終わってるのはこのおばさんよりもバリバリ居座ってる官僚たちだろうけどね >>21
マジかよ
ワイ理系やけど周りで期待してるやつなんて一人もおらんかったぞ パソコン教室に通っておりますレベルの後任しか見つからなさそう >>45
生産性のある人間は日本の政治家には向いていない
進次郎みたいに馬鹿のひとつ覚えを自慢気に語れる人材だけが苦無くできる こいつに払った無駄な税金返せよ無能政治家と無能官僚 >>38
事務方トップがなにも知らんのは直属の部下からしたらきついのかもしれん >>46
何を言いたいのかさっぱりや
これただの平井とその後援会の写真やろ >>46
スタートなのに
長年いままでありがとう感出てるやん
もう終わりだよこの国 >>53
アンチ乙スマホの設定電気屋に頼むやつしか来ねえわ 去年の年末くらいになってようやくスラックが公認で使えるようになったらしいな
それまでは上司が電子メールでしか反応しなかったらしい ていうかデジタル庁って結局なんの役割があるんや?
中央省庁のDX推進するコンサルチーム? >>55
でも事務方よりは政治家の方がまだ好き勝手できるから >>21
別に再興目指すのなら国の中枢に入る必要はどこにも無いのよな
軍事にでも携わるのならまだしも 老人がIT関連の役職に就いてるのが不安しかない
ほんとこの国は利権上級に支配されてるんだなって >>21
「新しい利権を求めてまたウンコみたいな団体が作られた」以外の感想持ってた奴ネットでも現実でも見たことないぞ 日本ってほんまに脳みそアップデートできない国やな
ITいつになったらまともに根付くねん >>74
環境大臣やっけ?
そんなんやってる感出すのが仕事やろ なんかその筋の有名なやつをトップにしようとしたけど
過去に金もらってたとこがどうしたこうしたでやめになってこのおばさんになったんやろ アナログな官庁界隈では有能だったとしても通用せんやろ >>78
エンジニア笑が持ち上げてた印象しかないんだが この国一応技術立国を自称してるんやけど
なんでこんなざまなん?
できてからしばらく経つけどデジタル庁ってなにか仕事したんか? 日本のIT企業もゴミしかないしな
ユニコーン企業韓国より少ない 民間から引っ張ってきたらええのに
政治家には無理やろ デジタル庁で一番やばいのはね
こんな最初からわかってる経歴だけ立派な渡鳥お飾り婆さんが辞めたことなんかじゃなくて
民間出身の若手職員が官僚のしきたりに巻き込まれて実務でなく会議のための会議に忙殺されることに嫌気が差して大量退職して
各省庁から左遷されたゴミ官僚しか残ってないことなんよ >>86
プラごみ減少は世界の流れやから日本だけやらないってのはあり得ないんだって そのため、当初から石倉氏の適性を懸念する声もあったが、石倉氏自身は資生堂、積水化学の社外取締役を退任してデジタル監に就任。「デジタルは専門家ではないがポテンシャルは実感していた。直接政策に関与できるのはすごくいい機会」と述べるなど意欲を示していた。
どこでポテンシャル実感したんや... >>74
問題起こしにくいとこで実績だけ積ませる腹積もりやったろうがあまりにあの汚物がガイジすぎた >>70
つかDXってデジタル界隈あるあるのふわっとした定義よな
意識高い系が立ち上げた仕事回す為の使い捨てワードの一つにしか見えない >>89
未上場スタートアップの調達自体は政策面の影響が強いからねぇ
韓国はどうやってるんやろ、日本もようやく公的機関が投資始めるらしいけど >>95
まぁ管理職としての能力は充分にあると判断したんやろ >>94
サミットでまともに具体的な発言できずに他国の大臣にフォローしてもらう方があり得んわ
小学生かよ >>93
トップがIT関係なくてええなら舛添とかでもええんじゃね?
官僚コントロールするのはお手のものやぞあいつ >>100
知見のない管理職とか周りがやりにくすぎる
たぶん嫌われてたんちゃう >>97
そんなことないで、でも新興企業と既存の大企業じゃ意味合いが違いすぎる
新興企業は人手がないから否が応でもDX使って効率的に管理しなきゃやっていけないけど、大企業じゃむしろDX化する方が時間やコストがかかるというだけ よっしゃ!次の後任は大丈夫そうやな!
浅沼 尚
1976年生まれ 東京都出身。慶應義塾大学理工学部機械工学科卒業、同大学大学院総合デザイン工学専攻 修士課程修了。2001年に株式会社東芝に入社。映像機器や生活家電部門においてインダストリアルデザイナーとして経験を積み、2013年にデザインディレクターとして北米の東芝グループ会社に赴任。その後、
デザイン部門の戦略立案やコーポレートブランディング業務に従事。2017年に世界10拠点でITサービスを展開するTigerspike株式会社(以降Tigerspike)へ転職。金融、保険、小売、航空業界等の大手企業のUXデザインコンサルティングを担当。UX Leadとしてデジタルサービスにおける体験デザイン戦略の立案やサービスコンセプトの開発を主導。
2018年5月からJapan Digital Design株式会社(以降JDD)で同社における体験デザインのプロセス整備とデザインチームの立ち上げを行い、同年9月からChief Experience Officerに就任。慶應義塾大学大学院総合デザイン工学専攻博士課程修了。博士(工学)。
https://www.careerinq.com/industry/cxo/interview/jdd/010799.shtml 良い人材見つかるまでオードリータンにご教示願おうや😭 >>107
判子押し機をうまく使えん下っぱも無能やろ 誰かがデジタル庁自体は省庁のITの集約が主目的とか言っていたが本当なのか?
NTT富士通NEC辺りにおんぶに抱っこする構造がどうにかならない限り集約とか無理ゲー感あるわ 厚生労働省のトップも医療関係から引っ張るべきやしなんでこの国は専門外の奴を頭に据えるんや >>21
理系お人形遊びやめろ
IT業界で官製に期待してる奴とか頭昭和だけやぞ >>105
誰でもいいから上のクソ官僚どもを一掃しないと無理 >>93
もともと生え抜きでも極一部とクソ無能だけ残って残りは転職する業界やしな
今の霞ヶ関にまともな人材がおるとは露思わん 知識がない上司がいると中身を逐一説明しなきゃならん
このBBAもいきなりPython始めるとか意味わからんわ
最初にやるなら薄く広いITパスポートからやればいいのに >>117
クソ官僚どもぶっ潰さないと無理だから誰でも無理 トップとか専門性なくてもリーダーシップだけあれば具体的なことは現場に丸投げすればいいだけやろ
ああしろ!こうしろ!どうすればできるかはお前らが考えろ!
これを下に遠慮なく言える奴がやったらええねん >>87
この前幹部自衛官のことを自衛隊のトップゆうてて戦慄したわ
滅茶苦茶やね >>115
今回はそのお仲間にNRI、パーソル、アクセンチュア、アマゾン、マイクロソフト辺りも入れたからセーフっていう理屈や >>113
そういうのがエンジニアに無駄な業務を押し付けてるやん >>136
そのくせslackすら使えねぇんだからなぁ >>137
このばーさんがどうというより構造的な問題やと思うけどね >>141
いても日本じゃどーせ似たような結果になるぞ 中西みたいなIT黎明期から働いてるジジイっておらんのか? どうせいらん会議ばっかりしてるんだろ?
日本の老害はほんと“仕事してる感”が大事だよね お、そうだな
孫正義
@masason
ひろゆきがデジタル庁に応募したというのも驚いたけど、落とされたっていう事に更に驚いた。彼なら長官として最適な気がする。彼みたいな人が責任者なら日本も変わると思うけどなぁ。
午前11:15 ・ 2021年9月5日・Twitter for iPhone
https://twitter.com/masason/status/1434339273352749067
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>46
>>49
これもしかしてJ民集めで実態のないパチモンのデジタル庁のサイト作って遊ぶだけで
本物のデジタル庁を越えられるのでは… >>141
そういうやつはみんな国外に逃げるからね… >>137
それ突き詰めると色んな知識レベルの人間が無限に必要になるから
エンジニアだろうと仙人みたいに閉じ籠るだけでなく他人見るくらいは必要やで ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています