「報連相」「ヒヤリハット」「見える化」・・・薄滑りしてる労働ワードの魅力
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ワイならもっといいワードセンスあるとかは言わんけど ヒヤリハット意識するの大事やで
何度も死にかけたわ KY活動は最初なにかと思った
現場の人達当たり前のように言うけどこっちは知らんわ >>36
報告は起こったこと
連絡は決まってる予定
相談はこれから決めること
時制が違うで 飲みニケーションとかいうくっそダサいガイジ丸出し擁護 斜に構えてこういう基本をくさすやつに限って仕事できない アルファベット3文字とか4文字とかのワードはやめて欲しい 報連相とかいうこれ言う奴ほど報連相できてない単なるパワハラの象徴ワード
ブラック企業ならわかるけど漫画で報連相しろよ!とかでてくると一気に萎えるわ あらゆる手段を目的化させ陳腐化させていく日本人のスキル何かにいかせないか 「報告」するかどうかを誰かに「連絡」して「相談」するのが日本社会やで
タイミングは全て一緒や >>52
後付けの連絡なんて「なんでもっと早くよこさなかった?」って言われるし予定の報告は「結果出てないんやろ?出てから改めてくれや」ってなるで 報連相なんて激寒ワードを擁護する意識高い人がなんJなんかにくんなや なお本当に相談するとまず罵声が飛んできてそれぐらい自分で考えらんねーのかと言われる前に自発的に考えて動けとか言われる模様 >>54
事象に掛けて考えてればちゃうやろ
報告は過去の内容についてだから連絡って言ってるのは結局報告や
で、相談は過去のことじゃなくて「報告をするかどうか」って未来の内容に掛かっとる 報連相は自分が上になってから大事さ分かったわ
相談しろ&いちいち聞いてくんなってことやな なお「報告」しても揉み消されるし、「連絡」しても無視されるし、「相談」しても答えを導き出してはくれない模様 ワイ管理職、部下からの報連相が鬱陶しすぎて結局全て自分で処理する模様
こっちの方が仕事早く進むわ
部下は育たんけどな 上司「ASAP!」
ワイ「……?」
上司「だからASAP!」
意味知ってるんかこいつ 会社「危険な事あったら報告しろ、毎月一件ノルマやぞ」
冷静に考えて危険な事にノルマっておかしくね?
社員1000人いたら毎月1000件のヒヤリが発生せなあかんねんで?そんな会社危なすぎるやろ >>35
新卒で入社したそこそこ大きい会社辞めて次に入った小ぢんまりした会社で5Sの大切さを知ったわ
度が過ぎると害悪やけど全く5Sの無い会社に入ったらあまりの池沼さ加減に驚いた
使ったものを元の場所に戻せない
備品が終わっても補充しない伝えもしない なんかあれば対策せえ、対策せえ!しか言わんクソな上を持つと下は大変や
みんなで集まって撲滅するにはどうするかいいか考えて?って
んなもんヒューマンエラーはどうしようもないやろ 工場勤務なんてアホしかおらんのやから幼稚園児でもわかる言葉にしないとね 現場から生まれた訳ではなく上から下に押し付けた言葉だかね ハインリッヒの法則って
ワイの職場だけやと思ったら
他でも言われてるんやな >>33
可視化する
動詞やぞ
確かは副詞やろ
混同しようがないわアホ オ オレじゃない
ア アイツがやった
シ しらない
ス すんだこと 何言ってるかわからんやつに 言語化してください って言うやつがいるけど
大抵そいつも言語化できてない >>17
無事に〇〇終わったのでこのまま直帰します
→報告
今日はこのまま直帰になります
→連絡
今日はこのまま直帰してもよろしいですか?
→相談 ワイが経営者だったら昔の共産圏みたいなセンスのスローガンとかポスター貼ったるわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています