新人「この業務自動化しました!」ワイ「ほーん、じゃあみんなに展開しといて」
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新人「え?」
ワイ「あと不具合出たら君が対応してね。それと手順書の整備もよろしく」
新人「え、あの…」 実際こうなるから自分だけでこっそりやるのが正解なんよな わざわざ言ってきてくれたんやから適当におだててニコニコ貧乏クジ引かせたれ
淡白に畳み掛けると藪蛇やったと気づかれてまうからな >>58
お前が停滞してるだけなのを国のせいにするかよ ツールで自動化したがる生粋の面倒くさがりなら説明がめんどくさいと気付くべきなんや >>57
新人君は何の責任能力もないからお伺いたてたんやろ >>68
自主的に出来る新人みたいやしええ勉強になったと思って次からは自分だけ楽するようになるやろ 仕事量増える割に給料増えないから意味ないんよな
ほんま無駄 言い方あるけどそれが普通何だよな
勝手に作ってバグ起きたらどう責任とるんや 改善してそれが普通にされたら
そこ基準に考えられるから報告なんてするわけないんだよなぁ
査定あげてくれるわけもなし >>70
こうして非効率な社内個人事業主ができるんやなって 不具合出たら君と手順書も君
これはあってるからまず褒めて展開は上司がやる
これが普通やと思うけどな 言うてやり方一つやでこんなん
「おお! 凄いなあ! エクセルマクロか? 行列追加しても大丈夫なやり方知っとるか?」
「この場合のエラー処理は…」
「ほなら管理しやすいように隠しシート作って変数そこにぶち込んで…」
「忘れんように手順書作ろうか」
効率化会議にて~
ワイ「新人君の指導も兼ねてこんなのを作らせました☺」 >>79
そんなことするやつは1年くらいで諦めモードに入るか
転職してる こんな会社のツールって言語なんやろな
powershellかね… >>80
平成生まれは褒めないとふてくされるからな >>33
特定の誰かしか対応できなくするってのが企業としてド三流ってことやで >>80
上司「効率とかうるせぇよただの言い訳だろ」 ワイは提案した立場やけど「面倒なもん提案しやがって検証の手間が増えるやんけ」みたいなこと言われたで
もちろんそれ以降提案はせんかったしその職場も辞めた >>87
やから対応できるように資料残せって言ってるんやろ >>90
テメェのオナニーで大なり小なり仕事増やされるからな
効率とかどうでもいいんだワ >>85
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ マニュアル作成とかいう虚無虚無タイム
それを会議で説明する方がもっと苦痛 実際これ日本企業の衰退の一因と言われとるしな
最も業務をよくわかってる現場が最も消極的になるんだから当たり前 次長課長部長専務の許可で初めて仮運用180日運用して答えを出す >>95
それはイッチ目線の話でしょ
だから新人はどうして欲しかったの
褒めて欲しかっただけかな? >>93
資料なんて誰でも作れるんだから
そいつが本当に有能なら雑務は他に回すべきだし
そもそもシステムを評価するのは上の仕事やろ 新人「今の作業が遅延することになりますが、それでいいのであれば作りますよ」 >>99
あたりめーだ実労働する奴隷奴のことなんて考えるわけねーからなw
トラブルが起きたらそんなわけないやり方が間違ってる
マニュアルをちゃんとみろしか言わんし
そもそもマニュアルなんて存在しない どのくらい自分の性欲のままに女子を抱き漁れてますか? >>102
資料作りは雑務やないし
作った本人が作るのが一番効率的なんやが
さらに教育っていう業務も自動化できる
働いてたら普通わかると思うやけどな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています