上司「部下の頭をコツンと叩いただけでパワハラ処分された。もう指導とパワハラの境界線が分からない…
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>>77
ワイの言っとることに何一つ答えられないで煽ることしかできない奴が何を言っとるねん
次答えられなかったらもう相手せんで こいつはコツンと叩いたからパワハラとか思ってるかもしれんけど違うだろ
そこまでの積み重ねがあって、それを契機に訴えられたんだろ おっぱい触らせてと聞いたらセクハラと言われた、許可とセクハラの違いが分からない >>85
教育は必要やろ
良い人材なんてそんな簡単に湧いてこないんやで なにがパワハラかわからんとかいうがパワハラの定義なんか明確にされてんだよ 何もしてないのに壊れた
しつけのつもりだった
同意の上のセックスだと思った
殺意はなかった 上司「コツンしたろ」
部下(報復チャンス来た!)
上層部(これはコツンレベルやないやろなあ…せや飛ばしたろ)
上司「フレンドリーな関係だったのに😭」 好きな先輩や上司から軽くコツンってやられてもなんとも思わんやろ
コツンってやられた後輩が「あいつマジで死ね。つーか殺す」って思うくらい嫌われてたって事や >>87
極論ガイジのレッテル貼りにレスつける必要性があると思ってるのか
この期に及んでまだ自分の極論が正しいと思えてるなら完全に手遅れやで
相手しないとか言いつつ本当は自分が追い込まれてるからさっさと手引いてほしいだけやん >>94
仕事って貢献した代わりにお金をもらうところやで
学校ならまだわかるけど 全然痩せないデブが食事量少なく申告してるのと同じやな
自覚が足りない >>99
そういうのってたいてい逆恨みだよね
大元辿れば自分が悪いのにその自覚がない 上司「私の教え方が悪くて…」←こっちのパターンのほうが精神的には来るよな 「コツン」だけで処分されたと本気で思ってるんやろなあ
積み重ねなんよ積み重ね >>107
本当に逆恨みで上司に非がないなら処分なんてされないんだよ >>110
それが効くのは責任感あるやつか頭いいやつだけやで
馬鹿はそうだ、お前の教え方が悪いんだってなるからな 自分が叩かれたことあるから弱い立場の人間にやり返しただけのゴミ >>100
お前が知的障害を疑われるようなこと言ってるから知的障害だって言ってるんだよ
レッテル貼りの意味も知らないのかよ
極論だのレッテル貼りだの頭悪い奴が好きな言葉ばっかり並べて 猫ひろしがカンボジアでマラソン選手になったようなもんやろ? 本当に小突いただけなのかもしれない
でもこういうのは強さの問題じゃなく今コイツに物理攻撃に及ばれたっていう事実自体に腹立ったりする 手出したんなら逮捕されないだけありがたく思うべきだろ死んどけ土人 人を叩くってよう出来るわ
ワイ人に教える立場になったけど触る気も起きんわ 論理の構築すら出来ず文字通りのただの逆張り以外のことが一切できない奴が体罰を肯定してるってブラックジョークか何か? >>117
あれ?相手しないんじゃなかったの?
自分が不利だから早く逃げたいだけやんってレスが完全に図星だったみたいやね
自分に非があれば殺されても文句ないが極論だと思えないならもうまともな社会生活送れてないの確定やで
周りの人間に自分のレスが極論かどうか聞いて回ってみなよ
君の周りに人がいるとは思えないけど >>5
これ分かってない奴多いよな女でもおるわ自分が触られると騒ぐくせに そもそもなぜ暴行という犯罪行為をやっておいてお咎めなしで済むと思っているのか
法の概念がない土人の方ですか? >>113
Jはアフィ容認版だぞ
嫌ならGに行け、住み分け大事 >>113
なんG移住してからのなんJのスレ一覧見たことなさそう >>101
新人がいきなり貢献できると思ってんの? >>1
ハラスメント防止法 四月から中小企業も施行
大企業は2年前からだ
何を今更 >>128
答えなければって言ったやろ
お前本当に日本語読めないんだな
お前ちょっと必死すぎてこっちが恥ずかしくなってきたわ >>101
雇用契約で被雇用者の義務は役務の提供であって成果を上げることではない >>137
なんJは中小企業のやつしかいないのか?
いまさらさわいでるってことは 自衛隊は殴ったりしたら駄目やからって蹴っ飛ばしてくるの正直笑ったわ 物理的接触は問答無用でアウト
これは分かりやすいやろ 結局多数派の方の意見で決まるぞこういうのは
叩いた奴が嫌われてただけやろ
部下が本当にミスばかりしてて周りにそう思われてたなら問題にはならない >>138
答えてないのにレス続けてるの草
そのレスが答えてる扱いになるならワイのレスに何一つ答えられないでという君のレスはどう説明するんや?
前までのレスのどこが答えてなくてそのレスのどこが答えてるのかちゃんと説明してみてくれ
単純に疑問だから 部下のことお前とか呼び捨てにする会社に転職したけど当たり前なんか? >>143
(こいつ普段ちゃらんぽらんなことしか言わん癖にテレビの前でイキっとるわw)
って顔してる コツンてやっても仕事の効率上がるわけじゃないからな >>148
関係性によるやろ
信頼関係も無いのに部下ってだけでお前呼びしてくるようなら地雷上司や >>143
そもそも会社を支えるってイミフ思考だよな
能力あったら興すんだから >>143
これ別に間違っては無いやろ
やる気無しでヘラヘラしてる方がおかしいわ >>39
マニュアル渡さないアホより遥かにマシよなぁ
そもそもしたっぱの仕事なんてさっさと教えりゃいいのに >>122
何も言えてなくて草
僕の考えた最強のマニュアル笑? 社内基準はアウトかもしれんが法的には日常的に行われていたかどうかが判断基準だからな
傷も残らない程度なら月一で小突いたり怒鳴り上げたりはセーフやぞ 一昨日くらいにソフトバンクのコーチが投手の誰か小突いてなかった? さん付けで呼ぶ環境ならパワハラ起きないとかいう記事見かけて引いたわ >>163
社内マニュアル作ってるやつの優秀率高いよな >>166
アウトだぞ
世間では怒鳴るだけで恐喝
胸ぐらつかんだら傷害や
コツンしたらもうパーフェクトアウトや >>171
TOYOTAにしろキーエンスにしろ
Googleアマゾンにしろ
ガッツリマニュアル作っとるからな
結局作れてないとこはそういうことや バインダーの角でコツンはわりと悪意あるんだよなあ… しばいたら治るとかブラウン管のテレビ相手でもアホのすることやで >>171
マニュアル作った方が能率いいからな
無駄な作業が大幅に減る >>170
これ最初に使われたわw
ハイいやがることがあることが問題なので
そこを無くさないでやるやつに任せるのは
最低の会社ですって >>171
うんこ企業だとマニュアルあっても誰も見ないという罠 叩いたり触ったりとかは明確な行為だから、どこまでが指導かなんて悩む必要がない例じゃん
もっと微妙な例出せよ >>146
お前がワイの言ったことに答えられてないのになんで質問できると思ってるの? >>170
モチベーションダウン株式会社定期
と思ったけど割と普通のこと書いてあったわ コツンとやらなきゃ良いだけの話やんけ
何でこいつらは手が出るんや >>170
これも正論に見えてただの管理側の希望やからな
管理側がそうなる努力をせえよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています