月曜に会社の役員と話すから日頃の鬱憤を晴らしたい
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ちょっと前に組織風土改革のための行事があったんやけど、その担当者5人が役員と話すんや
「今後の組織風土醸成に向けて若い層の率直な意見を聞きたい」って名目でな 端的に言えば「お前らのオナニーに付き合いのはもうコリゴリ」って事なんやけど、向こうも人間やしこんな言い方したらカッとなって終わりやろうからちゃんと伝わる話し方をしたい >>2
ワイらはそのせいで月60時間とか残業してたんやで なんやかんやでワイも日和見主義やからガツンと言えるかわからんけど、少なくとも事前に考えてなかったら確実に何も言えない ぶっちゃけそんなもんなんの意味もないけどな
「若手社員の考えを尊重してます」ってポーズ取りたいだけやん
本気なら若手出世させて取締役にしてみろよ 想定問答は考えてるんよ?
役員「今回どうだった?」
ワイ「入社以来最悪の半年間でした」
役員「これから組織風土を良くしていくためにどうしたらいいと思う?」
ワイ「こういうイベントは本当の意味で任意参加にすべき。今回のように各部署から担当を出したり、当日は参加するように部長から圧力をかけるようなやり方は良くない。それで人が集まらないなら望まれていなかっただけ」 >>9
理性で感情を抑えきれない時もあるやん?
人間だもの
かと言って転職活動するようなモチベーションは無い >>8
そこも癪に触るんよな
アンケート取っても耳障りの意見だけ見てやってる感出しやがる
取締役はやりすぎやと思うけどww それでスレ立ててどうしてほしいの?
この調子だと役員をイライラさせるのが目に見えとるわ
ハッキリと自分の意見を伝えて、相手にどうしてほしいか言ったほうがいいで まずスタンスを明確にすべきやろ
嘘つきまくって役員に媚び売るのか徹底的に喧嘩売るのかの二択
なあなあで済ませるってのが一番ありえん 数年前からGAFAとかその辺に憧れちゃったらしく、やり甲斐とか仲間意識とかブラック企業御用達のワードを連発し始めたんよな データを持っていくのが一番や
感情で訴えても響かん >>14
ワイの希望としては、もうこういう活動するのはやめるか、やるにしても強制参加はやめろってことや
まず最初にこれを言うべきやな >>17
なるほどな
アンケートの結果とかはあるから改めて確認しとくわ >>18
なるほど
それだけだと役員の求めてるものを提供出来てないから代替案も用意しといたほうがええで
気楽に意見を伝えられるようにイベント形式ではなく匿名で投書できる目安箱の設置に変えてくれとかな >>21
ありがとう
ちゃんとしたアドバイスくれて助かるわ
たしかに代替案は必要やな
組織風土を良くしていくって観点では、まず身近な人の人となりを知るような活動が大事だと思うんよね
今の取り組みは順番が間違ってると思う
あとワイ例え話をついついしてしまうんや
上記のような内容に続けて、「通りすがりのおじさんに突然、仲良くしようよって言われたみたいな気持ち悪さがある。よく知らない人間と仲良くしようとは思わない」
みたいな。
これやめた方がいい? >>23
具体的には何やろうな
無難なところで自己紹介とかか?
プライベートで何してるかとか知らんし >>24
来年以降は今回のようなイベントをしないこと
イベントをやるにしても、望まない人間は関わらない形にする事
やな 例えが冗長だから嫌味感が増してる
見知らぬ人から突然話しかけられても仲良くしようとは思わない、程度でいいのに修飾が余計 >>26
じゃあそれだけを伝えたらええやん、回りくどいしわざわざ役員に嫌われてええことないやろ そもそもGAFAとかそういうことしてるのか
意図も含めて理解してってめんどくさい会合になるな
ITの場合嫌ならやめろで済む話やな >>29
それはアンケートでも書いてる人いるんよね
役員も見てるはずなんやけどどこ吹く風って感じ
あとワイの個人的な恨みも入ってるかも
実は今回のイベントは2回目で、1回目は後輩が担当やったんや
でもその子、これが原因で鬱になってまだ休職中なんよね
ワイにとって初めての後輩やったからこのイベントの存在自体が憎い笑 >>32
じゃあその話をすればいいやん、なんで直球で伝えないの? >>28
確かにあいつ有能よな
「上司とキャリアプランについて面談するのですが、特にやりたいことがありません。どう伝えればいいですか?」
って聞いたら
「まだ見つかっていない、と言いましょう」って教えてくれた事あるわ >>33
実は確信がないんよね、他の業務の人間関係が原因かもしれん
最近はたまにサシで飯食ったりしてるんやけど、そういう事って触れていいんかな? >>34
ワイ君の場合中身スッカスカながらもそれらしい文章が出てきたぞ >>37
それは素直にごめん
でもそれまでは普通にやってたから、ほぼほぼこれが原因やと思ってる
ワイが勝手にな
で、そういう話って触れていいもんなんか? 「まだ具体的な目標や方向性に迷っている状況ですが、積極的に新しいスキルを習得したり、異なる業務にチャレンジすることで自分の可能性を広げていきたいと考えています。」
「今は幅広い経験を積むことや、他の部署とのコラボレーションを通じて自分の能力を向上させることに焦点を置いています。個人的な興味や適性を見つけるためにも、様々なプロジェクトに参加する意欲があります。」
いいなぁすごくいい >>39
ええわけないやん、裏もとれてないしそもそもお前が後輩から信用されてないの丸だしやし >>11
ルールに合わせた解答してる時点で間違ってる
お前の問題は残業が多いことだろ
それをガツンと言わないなら
何もいってないのと同じ
相手が持ち込んだ議題で勝負すること事態(この企画)が間違ってる >>42
まぁ言われてみればそうやな
とりあえず後輩の話はせん事にするで
ワイが嫌やったから来年はやりたくない、これやな >>44
とりあえず質問には一言で答えた上で「来年以降はやらない方がいいと思います」かな?
会話が成立しないガイジやと思われそうやし >>46
やりたくないはあかんな、相手に主張するときは感情は入れないのが鉄則や >>48
なるほどサンガツ
「来年以降は中止すべきだと思います」でいい?
「思います」って言わない方がいい? >>50
準備をする担当者の負荷が高すぎるから
まあこういうの楽しいってやつはやれば良いと思うけどな
少なくともワイみたいに強制されるのは良くない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています