上司「怒ってるとかちゃうねん、なんでできないのか教えて」 ← これwwwwwwwwww
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なんでできないかわかってたらできるやろがくそがって言ったれ 「教えたところで、お前じゃ分からねーよ!」って言ってやれ >>8
って言ってやりたいけど研修とかろくになかった 言われたことないけどどういう事したらそんなんなるんや? 実際なんでできないかは
教えるほうが考えることやよね >>22
ろくに研修もない状態で営業行かされて感覚で仕事取ってきたらミスった 無能が開き直ってんなよ
マジでこういう奴クビにして欲しい
不公平すぎる かと言って
お前はこうだからできないんだよ!
と決めつけられても納得いかんかったりするよね >>32
黙れ!ワイに何期待しとんねんー
>>36
イチローか? 上司は怒ってないと思うよ、アホすぎてあきれてるんだよ >>39
ろくに研修が無かったって研修真面目に受けてない奴にありがちな言い訳だからな >>40
その後に説教2時間半食らったわ😓
上司「なんでできないの?」
ワイ「〜〜なのでできないです(涙目)」
上司「違うだろ!!!お前はこう思ってんだ!」
以下ループ 案件取ってきた上で具体的に何が出来てないと詰められたんや? >>44
本当に研修って名目で何もない
何故か企業の歴史と会長の素晴らしらだけ説明された >>45
2時間半って上司暇すぎんか
他にやることあるやろ まあでも勇足というか
良かれと思ってやってまうことはあるで
上司が怒らないかん場合もあるわよね 言うてマジで「なんでそれが出来んの?」ってカスが居てもそれ怒ったらパワハラってアホじゃね >>47
言うても研修ないとできない仕事でもないやろ
聞きながらやればええやん >>52
マジレスすると中小とかだとコンプラなんて無いに等しいよ 去年の新人もできないやつおらんかったんやけどね
いや、怒ってるんとちゃうよ >>45
昔ゴリッゴリのツーブロにしただけで3時間説教してきたゴミ上司思い出したわ 上司には上司のストレスあるしな
雇われなんかみんな無能なんやらから
みんなでストレス分散して頑張ろうや >>50
そしたらもう教わってないんでミスしましたで終わりやんけ
なんでチェック貰わんかったのか分からんけどな >>54
もちろん他の先輩とか上司には聞いてやってるよ
ただその上司に聞けと言われてその流れ
社内でもずっとキレてるから正直聞きたくないわその人には >>58そらお前、怒られるわ
新入社員やったら上司にチェックとかして貰うもんやないのか? こういうのってやり方教わっても「相手はそれで出来るかもしれんけどこっちは出来ん」みたいなこと無いんか 新人に対して厳しすぎるやろ
ワイが同じ職場だったら上司に一言申すわ お前らの上司は羨ましいなと思う
説教する暇があって >>67
答え出たやん
報告相談したくないって個人の感情のせいで仕事ミスったわけやろ
個人の感情を仕事で出したら終わりやで >>68
最初他の上司にはチェックしてもらってたよ
その人居なかったから今回の上司に何回か聞いてたら
「いちいち聞きにくんなって覚えろ!」って言うから >>71
研修クソだったせいでミスしましたって本気で思ってるならそういうしかないやん
違うって分かったけどな >>77
そもそもお前の言い分もそういう会社なら通らんよ
自分が正義って思ってるのかもしれんけどな >>72
付き合い始めたばっかの彼女とお出かけする予定やったからホンマ殺したかった >>75
怒られてもチェックはしてもらわんとあかんよ
そうしないと上司が責任持てんやろ >>82
どうしろって言うねん
聞けって言ったり聞くなって言ったりさ >>75まあ最初はそんなもんや
「一々聞くな自分で考えろ」と「なんで聞かずに勝手に進めたの?」のダブルバインドがある
ログ読んでないけど、教育環境とか整ってないぐらいの中小企業なんやろ、大体どこも似た感じや
まあでも責任取るのは上司や まあ怒られるんも仕事のうちやで
しゃあないねん
能力がないなら体とか時間とかプライドとか
そういうもん売って生きるしかないねん >>85
ほんま難しいわマニュアルのひとつでも渡してほしい >>85
無能が無能を教育するんやからしゃあないで
そんな円滑に心地良くは働けんのや >>79
決裁を上司がせん会社なんて終わっとるやん 質問しづらい空気出してくる上司にムカつくのはよく分かるけど、しんどくても文句言われても確認取らんとあかんのよな
仕事ってそういうところがある、人間関係が良かったらええねんけどな >>89
だから仕方ないこともあるけど別に珍しくないわ
クソには変わらないがな 個人の感情で話したくないなんて当然あるし嫌なのも分かるよ
でもそれで避けて自分勝手にやってたら責任持ってもらえなくなるで >>88余裕がないんやろうなその上司っていうか会社か
即戦力欲しいなら中途で取れよとは思う 上司「5 whys analysisやってみようか」 >>85
今までの仕事の単なる延長じゃなくて
本当は管理職教育もちゃんとやらんとあかんのやけどね
怒り方にも工夫が必要や >>95
会長がガチ無能ワンマン野郎
パワハラ上司は自分が出世出来ないことを会長のせいにして四六時中そいつ悪口言ってる
まあ終わっとる あとな言い訳は心でいくら思ってもええねんけど、口には絶対出したらあかん
言い訳なんて基本通してくれへんし、却って相手を怒らせるだけや
これはクソ上司とかでなくてもそう >>102
詰問されたら何て言うの
本音で言えって言って喋ったら発狂のループだよ >>99コーチングは難しいな、上司側もそんな勉強する気もないと思うイッチの所の会社は 新卒?
5月とかまともな会社なら研修真っ只中やと思うけど・・・ >>102
それ上司がそれなりに話わかる場合やろ
どっちしろ正解と無いからそんなやつに イッチの言われ方するくらいなら怒鳴られた方がましや まあどこかにあるかもしれんが
絶対に辿り着けない理想郷
そこに行けないことを思い悩んでも辛いだけや
こんなもんだと思うしかないて >>109
いやそれもあるけどそっちはそっちでキツイ
もう何回かあるけどさ >>99
上司には上司のストレスあるしな
雇われなんかみんな無能なんやらから
みんなでストレス分散して頑張ろうや >>85
これって
「いちいち聞くな(自分である程度仮説を立ててるくらいはしてくれ)」
「(でもどんな感じでやるつもりなのかこっちは分からんから)勝手に進めず(確認もかねて最後にはちゃんと)質問してくれ」
ってことが上手く言語化出来てないだけやと思っとる >>92
昔ゴリッゴリのツーブロにしただけで3時間説教してきたゴミ上司思い出したわ >>105例えば今回の事でいえば、発注という作業で本来〜〜上司にご確認頂かなければならない所を、私の勝手な判断で進めてしまいました。申し訳御座いません。
あとはコストが掛からず効果的と相手が思えるような再発防止策を提示して意見を仰げ、で、何を言われてもお礼 >>106
やる気がないからでしょ
無意識に仕事舐めてんだよ >>112
上司には上司のストレスあるしな
雇われなんかみんな無能なんやらから
みんなでストレス分散して頑張ろうや >>119
去年の新人もできないやつおらんかったんやけどね
いや、怒ってるんとちゃうよ >>98
その後に説教2時間半食らったわ😓
上司「なんでできないの?」
ワイ「~~なのでできないです(涙目)」
上司「違うだろ!!!お前はこう思ってんだ!」
以下ループ >>119
その前に聞くなって言ったからしゃあないやんその上司が >>100
個人の感情で話したくないなんて当然あるし嫌なのも分かるよ
でもそれで避けて自分勝手にやってたら責任持ってもらえなくなるで >>108
言うても研修ないとできない仕事でもないやろ
聞きながらやればええやん >>116その会社での暗黙のルールと社会での一般常識が混ざって麻痺してるんよな
朝ってなんて挨拶したらいいんですか?って質問と、その会社の発注システムの使い方を同じ感覚で捉えてイライラしてたりする、これはほんま良くない事や >>107
本当に研修って名目で何もない
何故か企業の歴史と会長の素晴らしらだけ説明された >>126
2時間半って上司暇すぎんか
他にやることあるやろ >>126
覚えろって言ったんなら同じこと聞いたってことちゃうの?
あと確認してもらうのは上司の言質を取るためやで >>129
かと言って
お前はこうだからできないんだよ!
と決めつけられても納得いかんかったりするよね >>135
余裕がないんやろうなその上司っていうか会社か
即戦力欲しいなら中途で取れよとは思う >>126それでも聞きに行くしかないんや
他の周りの人にその上司との上手い付き合い方とか相談してみたか?周りは叱責されてる新人みたら、こうしたらええのにって回答は知ってたりするから攻略法を模索するんや
上司ガーって他人のせいにしてたら前にはすすまれへんぞ >>135
発注前の確認を取ったら
いちいち聞くなってさ確認取りたくもないんだろ
まともな思考してないのかも >>138
相談もクソもずっとイライラしてるから皆んな避けてるよ
上司相手にどうしろって言うねんイチ新人が >>136わかるよ、理不尽な事に納得なんて出来るはずがない
気休めにしかならんけどな、君は上司より若いんやろ?
そんな奴、会社から一歩外に出たらただのオッサンやねん
ガチればフィジカルで圧倒出来る、所詮会社の中だけや強く出れるんわ >>139
まぁおかしいのは会社のチェック体制やろなぁ ID:CIpLkmWk0
コイツもそれらしいこと5chで言っても無能そうやわ >>140違う、そのクソ上司以外の人に相談するんや
先輩社員でもいいし、繋がりのある部署の人でもええし 落ち着いて考えれば新人の発注チェックもしてくれんって異常やと思うけどな >>145
だからその上司をみんな避けてんのよ
同じ部署の他の上司がおるけどその人も神経質だからあんまり聞くなって言ってるくらいだしね 一度一緒に車で外回り行った時も会長の愚痴と自分の息子は監督に嫌われてレギュラーになれなかった話し聞かされたなw
ワイの印象としては見栄っ張りで自己評価の高そうな人に見えたわ 自分で考えた結果ダメだったんだから素直に言う事聞いとけよ自分で考えた結果はダメだったんだからだからお前はダメなんだよ >>147避けてはいるけど必要最低限、仕事でのやり取りはしてるはずやろ
その辺りの事を聞いたら? クズ上司って世の中にたくさんいるけどどうやったらそんな人になるんやろうな >>152
同じ営業部
ワイとクソ上司ともう1人の上司だけや
他はパートさんとかおるけど直接関わりない あとは自分の下と思ってる社員がそいつより出世してクソキレてたわようそこまでこき下ろせるもんやで 右も左もわからんからとにかく上司に聞きたいのに聞けないジレンマ >>157
他の社員のことはボロクソに言うくせにまともじゃ無いよ >>155プライドとかあってかなり難しいかもしれんけど、本当に何も出来ないし分からないんですって上辺だけでいいから言って
あとは上司に質問するとき向こうがイエスかノーかで答えられるぐらいまで整理してなるべく端的に質問する
あとはその上司、飲みに行ったりはせんのか?嫌いやからとかは考えずにイッチから誘ってみるのはどうや
酒の席で説教とか自慢とかされてもネガティブな反応は一切なし、超上客を接待するみたいな事考えて一回やってみろ 今やってる方法で上手くいかない場合、作戦を変えて色々試すとええ
RPGに似てると思う 勿論転職するのも自由、ただガチャを回して次出るものが今よりマシかどうかは保証がない
それにその先も運ゲー、転勤とか部署異動とか、その先でも上司とかお局様とか嫌な奴がなんかのタイミングで現れるかもしれん 何かこっちが動揺してるの分かりきってて詰めてくるやつ小学校のときからいたな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています