悲報 ワイ、後輩社員に「5回ミスったらメモりましょうよ」「学生じゃないんだから」と嫌味言われる
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>>2
メモ取っても見るの忘れるから意味ないかなって ちなみに向こうのカウントミスで同じミスは今年4回目 メモとる→そんなんいいから仕事して→ミスる→なんでメモとらなかったの!?
こいつどうしたらええ? メモしてミスった方が恥ずかしいからメモなんてとるな メモとっても意味ないからとるなって言われてからが本番やろ スマホのメモ帳に書き留めてたらガチギレしてくるおばちゃんなんやねん 無能ほど自分の無能さを棚上げして嫌味とか言うよな
自覚もてよ無能w 正直、会社はこういうヤツも飼わんとアカンからクッソ非効率なんだよな
日本が停滞してる理由まさにこれやで
終身雇用とクビの切りにくさがガンや >>10
回数くらいしっかり数えましょうよと言えばいいのに
お前の負け どこにでもおるんやな
・棚上げ
・言い方のせいにする
・その癖自分は一向に直さないし直そうともしない
モンスター社員欲張りセット >>10
一月に4,5回ミスするやつの記憶力なんてアテにならないから5回が正解やで >>26
部下のレベルにあった仕事を振れない上司が無能定期 メモしてるふりしてオリジナルのマリカーのコースでも考えてたらええやん大切なのは人からみた姿勢 自覚があるなら免許返納じゃないけど周りに迷惑掛ける前に退職願を出すべきやろ >>10
完全にお前が悪いやろ
年5ならわかるが月5は頭悪いというかもう失敗することに慣れすぎとるんや ワイの先輩はマジで無能すぎて悲しくなる
いない方が机二つ使えるし世話しなくていい分仕事がはかどる >>27
チームに1人無能がいると仕事増えるだけなんだよな
要はお荷物 5回となると教える方も悪いわ
メモもただメモればいい訳やないし結果か過程どっちかが抜けた説明してる >>41
お前に残ってるその最後のちぃせ~カスみたいなプライドなんなん >>36
>>39
異動か窓際でええやん
役割あるなら最低限その役目だけ仕事振ればいいし 足の無いやつになぜ歩けないんだと言ってるのが後輩や
4回も同じミスする先輩を同じ人間として見てるのが優しい所でもあり致命的に認識を間違えている所でもある >>44
だから解雇できるんやったらその分新しい人間雇えるんだって >>44
いるだけで会社のリソース持ってかれるし無駄でしかない
周囲のモチベも下げるしな
簡単にクビにできないのが悪い メモとっても字汚いし単語の羅列で意味わからん
人と会話しながらメモがとれない 精神が~とか仮病使って半年以上休んでるやつとか半分非国民だよな
会社、ひいては国に何も貢献せんのに給料5割出てるんやからな >>47
レイオフ幻想はアメリカの超高度エリート会社だけの話
一般会社は無能リストラしたところでそれに代わる優秀な社員ぽんぽん入れられるはずがない
結局今いる人員でうまく回すしかない 電話に出ない
窓口に人いても知らんぷり
パソコン使う仕事なんかないのにPCと睨めっこ
口を開いたと思ったら間違えた内容を客に案内
こんな年齢を重ねただけのゴミいらないんだよなあ
O崎分かるか?お前のことやぞ >>51
少なくとも同じやり方で数十年停滞してるんやからやり方を変える必要はあるよ
まして終身雇用がもう厳しくなってきた時代なんやから メモ取るのって自分が楽するためなのに あえて取らない縛りする理由がわからん
覚えとくなんて苦痛やん >>54
とりあえずその場が凌げればいいっていう寄生虫的な考えなんでしょ
わざと無視して一人でやらせると病むからオススメ >>47
>>48
次入る奴が求めるレベルやなかったら?
退職させるのも問題起きるし雇用だってお金も手間もかかる ワイは自席の近くの蛍光灯が切れてたのに何で交換しないのか、あり得ねえって後輩に何故か怒られたで
ワイ外回り続いてたし窓近くの席やから全く気づかなかったけど >>55
ワイは労務関係の仕事してるからこの言葉腹立つわ
病ませて休職しても会社のこと考えてないし、無能に苦労してる振りして自分の事しか考えてない >>56
じゃあ無能を雇用し続けましょうとはなりにくいんよ
クビ切りたいけど法律上切れないから窓際作ってさっさと辞めるように仕向けてるだけで
マトモな会社ならサンクコスト考えるし、考えないような会社なら遅かれ早かれ有能雇っても潰れる >>60
外出っ放しやし、窓際の席やから全くわからんかった
というか帰ってきたらもうヘトヘトや 自分が悪いと思えるならまだマシやな
本物との差はそこや ミスには種類がある
品質チェックとか人間の力ではどうしても仕切れないものがある >>59
結局そいつが無能なのもやる気と人間関係だけやと思うんやがな
そいつじゃなきゃ利益出せないって仕事なんて殆ど無いし
「無能やから窓際にして辞めさせよう」なんて会社の雰囲気悪くするし、解雇やらの話は部署の役職低い連中で決めることでは無いよ >>19
認知の歪みやろ
イッチはASDかなんかやで >>65
やる気がない時点で十分無能の構成要素では 誰だってミスする
何でこのミスはダメなのかを教えたれよ ハゲ「メモ取れ」
サイコパス「メモ取れ・・・と」
ハゲ「メモ取れはメモ取るな」 >>65
ヤバすぎる無能は辞めさせようとするとチームの団結力が上がるぞ 怠け者って辞めさせてもその組織の中でまた怠け者が生まれる
みんな役割らしいよな >>55
ワイは無能なやり方を目の前でされるとイライラするから それは向いてないな
自分の時間取られるより アホな振る舞いに我慢ができないタイプ >>70
なお民度
くっそ雰囲気悪い中小とかはそんなんしてきたんや
結果人も定着しないし後で不都合起きる >>74
そいついた方が不具合起きるからトータルでプラスや
無能は0じゃなくてマイナスを生み出すからな 個人的には無能の半分くらいは会社変わるとそこまで無能では無いぐらいになるイメージあるわ
会社のカラーや人間関係と個人の資質が合うかどうかはデカいんでそういう意味でも首切りやすくして人が動いた方がええと思う >>79
めっちゃわかる
その会社で評価される基準って違うしな
ベンチャーでバリバリのやつが公務員やってけるとは思えん
逆も然り つか5回までキレないでくれるとか
大物すぎるやろ部下 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています