上司「君否定ばかりして会議かき乱すから議事録だけ取ってくれたらいいよ」←ガチで言われたんやが
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
同期「このスケジュールで何か指摘事項などはありますかね」
ワイ「あのー、少しバッファ設けたほうがいいと思うんですけど、綿密すぎてそれだと誰かが病気になった時とかに予定変えたりできないじゃないすか」
同期「バッファは設けないって方針だと最初に言いましたよ。その場合は他プロジェクトから引っ張ってくることでリスク回避すると決めたはずですが。」
ワイ「それでうまくいくといいけどねww」
ワイが悪いんかこれ 対立を嫌う日本企業の悪いところがでてるな
イッチは悪くない 批判するなら持論をぶつけないとダメや
相手の「バッファは〜」に対して単なる煽りしか返せなかったお前の負け なんjでも論破されたら負け惜しみみたいに最後の台詞言う奴おるよな バッファ儲けたらその分かさんだコスト誰が支払うねん これだけでは分からんこともあるけど意見言うときは根拠を用意しておくもんやで ネット上でのレスバならそれでいいけど議論ってのは答えを出すもんや
「それでうまくいくといいけどね」っていう発言で何が解決すんのか論理的に説明してみいや 案出さない時点で議論になってないから黙って議事録書いとけよ(笑) >>18
相手を不安にさせ、自分の気分が良くなるだけなんだよね 前提条件ひっくり返して喧嘩売った上に論破されるとかダサすぎて草
多分上司はお前がこれ以上恥かかんように配慮してくれたんやで そんな煽りみたいな言い方しなくても、
「では、他から引っ張ってきた人もすぐに同等の業務ができるような
引き継ぎの態勢はとれている、ということでいいですか?」
とか言えばいいのに。 その同期も大概クソウゼエな
「決めたはずですが」じゃねえよ >>24
そういう方針やと最初に決めたんやろ?
それを覆す根拠を提示するのがイッチのやるべきことやったが実際に出てきた言葉は「それでうまくいくといいけどね」やった 実際スケジュール組んだ時点である程度バッファあるから大丈夫だよな
ほんとにキツキツになんて組まない >>1
どうやってバッファ取るかまで入れないと議論にならんわ イッチが出てきてないところを見るとシャチかいつもの >>30
仕事できないでしょ君
論理に基づいた反論ができないことが>>1で既に証明されてんだわ なんJ以外じゃ相手にしてくれないだろ
会社で居場所が無くなったやつにも優しいなんJ ウザすぎやろ
最初から上手く何かを通したけりゃ根回ししとけや 他から持ってくる時点で遅れるじゃん
最初から破綻してるわ 言い方の問題なだけ。
人を動かすには相手を否定しても仕方ない。
カーネギーもそう言っとるぞ >>30
お前は代案も出せない無能、口だけくん なんや
しかも前提設けてるのに前提無視の的外れな意見なんだからタチが悪い
キミは議事録とってなさい >>11
町内会の会議とかしとるとこういうの割とおって嫌になるで
そういうのに限って自分は有能で役に立ってると思ってる
現実は会議をやたら引き延ばすだけ >>46
その前提がおかしくないか?
話蒸し返すのは悪いがそもそもバッファないのはあり得ない >>24
事前合意を覆してでも採用する価値のある具体的な案を出さないと答えじゃないやろ
それはただの問題提起 まあこういう奴って責任もない立場で代替案もなしに無駄に批評しかしないからな仕方ないやろ >>50
正直この事前合意が通ってる時点でガイジ揃いだと思う まぁ、その同期さんが他プロジェクトから人員を持ってくるときの調整も引き継ぎもやってくれるらしい、バッファなしで
ワイは否定した『事実』があるからその時でも一切手伝わんで 同期はバッファを設けないことによって生じる問題の対処方法まで話してるんだからその方法が上手くいかない理由をイッチが説明できないならそれまでやない? >>51
代替案出せなければ批評してはいけない、とは言わないが
何でも反対するのが意見言ってることだと勘違いしてる人はいるね >>56
理由なんて説明しなくとも他所から引っ張って来る時点で遅れるやろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています