【悲報】知床観光船、怪しいコンサルのせいでブラック企業化した模様…こいつは責任取らんでいいのか?
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
なぜ「結論から話す」が、なかなかできないのか、観察したら、理由が分かった。
http://awoza.epizy.com/?1823/1JbJm9l53 コンサルって馬鹿の一つ覚えで「人件費削れ」しか言わんからな
そらそんな簡単に削れたら経営苦労せんわ サイレントで記事消しまくっとるし
このコンサルの爺もヤバい事したのわかっとるんやな 観光船買った後の経営方針への指導次第だろうけど
今も関係あるんかなー 慢性的なアルコール摂取は、腸内の微生物の多様性を低下させ、有益な細菌を枯渇させる可能性があります。
腸内フローラのバランスの崩れは、以下のような様々な疾患の要因となります。
・不安
・うつ病
・肥満
・炎症性疾患
・慢性疲労
アルコールと腸の健康の関係性についての考察レポートを発表 〜過度の飲酒は消化器官の健康や腸内フローラの多様性に影響を及ぼす〜
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000022.000075534.html
アルコールの飲み過ぎで「腸内フローラ」が悪化 肝炎や大腸がんに影響 | ニュース | 保健指導リソースガイド
https://tokuteikenshin-hokensidou.jp/news/2016/005347.php >>15
単に評判に傷つくってだけの理由だとは思うけども
公式声明くらい出す羽目にはなりそう コンサルは早く全部廃業させろや
社会のゴミでしかない 赤字から黒字に立て直したって書いてあるけどワイが見てるのはなんなん? 「知床観光船、言い値で買え」→赤字解消のために社員解雇して素人船長に
亡くなった人がかわいそうやね >>17
他のニュース観てたら
出航は船長の独断と他の社員と口裏合わせたみたいやで
死人に口なしですわ 会社の経営は経営者の責任やねん
コンサルに責任転嫁するのはちゃうわ 小山昇ってコンサルというかビジネスやってるやつなら聞いたことあるやろ
普通に経営者として稲盛和夫とか孫正義に並ぶレベルの有能アントレプレナーなんだけどな
なんJってもしかして無知なやつ多いんか 全部のコンサルがやばいとは言わんけど倫理的におかしいこと勧めてるのはなんか取り締まれや アンテナ折れたままにしてんのは船長のせいにできんやろ
これが救助の遅れになったという相関関係はまだ不明やが安全軽視は間違いないからな 全てとは言わんがコンサルとかリサーチ会社ってのは基本的に糞やからな
自分が勤めるにはいいが使うのはアホ 安全面に関してはコンサルは門外漢だし責任ないでしょ >>25
そんなんボロ出るに決まってるのにアホなことするな >>29
アンテナ折れたら船が沈むのか?
アンテナって通信するための部品だと思うんだが…… >>22
まるで胡散臭くないコンサルがいるかのよう 現場の事故は現場判断
経営方針は社長判断の二段構えよ >>13
まともなコンサルはめちゃくそ高いし言う通りできねぇならお断りするぞって脅してくるらしいな
そんで何されるのかと思ったらすげぇ普通の当たり前のことを1個1個確実にやらされるとかなんとか コンサルとかいう虚業が高額な報酬得てるのマジで意味分からんわ >>33
あのねえ…
無線通信ってのは船にとって命綱より大事なものなのよ 食パンとか唐揚げの店が増えてんのもやっぱこいつらの仕業なんか >>33
会社のアンテナや
船と通信できんてことや >>33
アンテナ修理すらほっとくような船がまともに整備されてるとは思えんが 副業でSNSマーケティングコンサルやってるやつは
年収1000万超えてるってインスタで言ってたな そら責任取らずに金だけ取るのがコンサルの仕事よ
社長は言われた通りやったって責任転嫁すりゃいいしwin-winなんやで >>25
あ、これソースないから開示やな
お疲れ様 マグロ漁船だって電気ショック壊れたまま漁にでるんや
無線が壊れたくらいでなんだ! 登場人物全員素人みたいな状態で事務所にアンテナがあったらなんか変わるんか?
実際問題として会社として無責任やと思うけどそれなら経験者クビにするなって話やし 無能親の七光り社長
利益優先でヤバいところを削るネオリベブレーン
メンテすら出来て居ない船
壊れたまんまの無線
ブラック環境で責任だけ押し付けられる船長
死ぬ寸前までなんにも把握できなかった客
どっかの国みたいやな コンサル普通に儲かるのにな
ワイ新卒3年目で年収600万超えたわ 弊社コンサルタント「外部コンサルタントに依頼するのが最適」 >>48
同僚証言で船長独断というニュースは出た
これで押し付けるかどうかはわからんけど お前らこのコンサルばっか責めるけど実はこのコンサルにもコンサルがおるかもしれんやんか
そこにもコンサルがおってさらにコンサルがおる可能性もある コンサルって長期的な利益確保じゃなくて
目先の金が入るような指示して
俺の提案凄いでしょ、はいじゃあコンサル料🫱
みたいな感じでボってるんやろな 知床遊覧船買えってド直球ピンポイントに書いてあるのすげえわ >>52
アンテナが無いから事故が起きたなんて観点で事故調査したりはしないけど
報告書には重要な項目として記載される事由かと コンサルって手っ取り早く成果出すのが仕事だからな
後の影響とか知ったこっちゃない コンサルって自分がやった所が失敗したら心痛んだりしないんか? コンサルに騙される社長がいるとするなら
そんな奴が社長やってること自体がおかしいんだよ >>53
もうあちこちに無能二世がはびこってるからな >>66
契約切れたあとに連絡なんて一度もないから意識すらしてないと思うよ 小山昇さんってコンサル業界だったら知らない人いないくらいの有名人なんだけどな
この人に依頼すればどんな赤字企業も黒字にするという伝説的な人 コンサルって資格いらんからな
自分で名乗れば皆今日からコンサルよ ダイヤモンドオンラインてひろゆきの記事載せるような底辺誌やろ
そんなとこで書かれるやつとか終わってるわ このConsulting持ち上げてたプレジデントがおるってマジ? 知床の寒さを逆手に-20℃を楽しめばいいとか書いててなんか草
お客さん4℃の海水楽しめたんですかね >>66
むしろ失敗から立ち直るためのコンサル料取れるやん
喜んでるで
マスコミがHPVワクチンで厚労省叩き→子宮頸がん増加で厚労省叩きをしてるのと同じや
まさにマッチポンプ >>66
コンサルの言うことをちゃんと実行できなかった社長が悪いとなるよ
ほんとコンサルって当たり前のことしかいわないし、そりゃそこ削ったら利益出ますよねって数字のロジック使う
それと自己啓発絡めたコンサルを社長が始めたら早く離れた方がいい
朝礼で生きがい言わされたり、セミナー強制参加とかになるぞ >>71
そら人削れば短期的には財務は改善するわな😂 世界遺産「知床」地区で「国民宿舎桂田」「ホテル地の涯」「海に桂田」など複数の宿泊施設を経営。
2016年に「知床遊覧船」を買い取り、社長に就任した。「いい印象はありませんね」と、地元関係者がこう続ける。
「はたから見ると裕福な印象でしたが、実際はそうではなかった。お金にだらしなく、それが一因で10年ほど前に奥さんと離婚した。
その後、今の奥さんと再婚しましたが、事業を拡大し続け、借金を重ね、銀行からお金を借りられないくらい、
借金が増えていたようです。他の会社は元漁師や経験者が経営に携わっているのに、知識も経験もない桂田さんが、
なんで観光船なんかに手を出したのか、疑問に思っていた。町全体が何ともいえない、重苦しい雰囲気に包まれています」
https://news.yahoo.co.jp/articles/29dba17751ccc6ef589cfa524c96acdb92982222
知識も経験もない桂田さんが、なんで観光船なんかに手を出したのか、疑問に思っていた。 前の会社におったコンサルくそキモかったわ
最近鍛えてるんだよねとか言って半裸の写真見せてきてホンマにひいた
こいつらただの寄生虫やろ >>36
当たり前のことが出来ない会社が多いからしゃーない こんなんSESがITエンジニア名乗ってるようなもんやん
経歴詐称はやめようや😅 令和納豆がコンサルしてればこんな事故を起こさなかった >>63
結局そんなもんよな
この運行会社はこんな悪いんですよーw
って煽ってるだけやもんああ >>86
まあ裁判したらどれが事実でどれが推測なのか全部裁判所が調べてくれるし😅 設備投資や人件費削って一時的に財務健全化させる手法ってカルロスゴーンもやってたよな
ロクなことにならないけど >>94
日本の公務員もそれやって死んだな
あと迷走期のマクドナルド >>94
そのおかげで日産が身売りせずに日本の自動車メーカーでトヨタに次ぐナンバー2でいられるんだと思うんだけどな
経営したことないのにシッタカしてるやつ多すぎる コストカット指示したソースは?
ベテラン切り出したのはコロナ後やろ >>94
そのおかげで日産が身売りせずに日本の自動車メーカーでトヨタに次ぐナンバー2でいられるんだと思うんだけどな
経営したことないのにシッタカしてるやつ多すぎる >>94
そのおかげで日産が身売りせずに日本の自動車メーカーでトヨタに次ぐナンバー2でいられるんだと思うんだけどな
経営したことないのにシッタカしてるやつ多すぎる 責任取らなくてええからコンサルなんて輩が蔓延ってるわけで >>94
そのおかげで日産が身売りせずに日本の自動車メーカーでトヨタに次ぐナンバー2でいられるんだと思うんだけどな
経営したことないのにシッタカしてるやつ多すぎる 飛田新地の有名な料理屋もスリランカ人かなんか違法に使って摘発されてたで コンサルに責任があるわけないやろ
あるんなら何のための社長なんよ >>1 の記事見ても観光船のコスト削れとは一切書いてないしコンサルのせいは流石に無理があるやろ 憶測を拡散してるヤツもガチで開示くると思うからまぁガンバってくれ
企業相手は高いぞ >>111
コンサルは命令なんかしないぞ
あくまで提案するだけ
その提案をどう受けとるかは客次第 このスレでコンサルの誹謗中傷をしてる書き込みは全部保管しています
このスレをまとめたブログのコメント欄でコンサルを誹謗中傷した場合も然るべき対応をします こういう実際には「何も仕事しない」奴が高給掠め取るから現場の上級スキル持ちの待遇がどんどん悪くなって日本が衰退国家に落ちたんだけどな なんJ民はニートの世間知らずやから字面だけで物言ってるんやろけどちゃんとしたええコンサルもおるんやで あーあ
この会社のせいでセウォル号馬鹿にできなくなったのマジで糞だわ
ワイから娯楽を奪うな死ね コンサル「このベテラン船長全員解雇すれば百万浮くよね?」 株式会社なんj観光 観光船「Nan J」
↑
こいつが起こしそうな事故 社長対応間違えたよな
最初っから全部コンサルにやれと言われたんです
ってなすりつければ良かったのに
もう遅い 私が株式会社武蔵野の社長に就任したのは、バブル絶頂期の1989年です。
当時の武蔵野は、とにかく猛者揃い。学歴も高く、中卒が2人で、残りは限りなく中卒に近い高卒でした(笑)。
幹部の16人中5人は、元暴走族でした。
「多摩地区全域をシメていたスケバン」も、「世代を超えた伝説の特攻隊長」として名を馳せた強者もいた。
アロハシャツにバミューダパンツで出社し、営業車に乗ってサーフィンに出かける社員もいました。
また、あろうことか、営業社員の20%は、社内でなんらかの不正に関わっていました。
当時の社員は不良ばかりで、仕事熱心とは言いがたかった。
けれど、そんな彼らが、唯一「戦力」として活躍するときがありました。
どんなときだと思いますか?
ライバル会社との「縄張り争い(シェア争い)」のときです。
今だから書けますが、当時はこんな毎日でした。
ライバル会社の営業車を見つければ、いたずらをする。
前後左右をわが社の車で取り囲んで動けなくする。
ライバル会社の営業マンを見つければ、尾行する。
武蔵野の縄張りに近づいてきたら、
「こちら側に一歩でも入ってきたら、どうなっても知らない。けれど、今すぐ引き返せば、何もしない」
と脅しをかける。
ライバル会社のオフィスに、「野球」をやりにいった社員もいます。
敵陣に押しかけて、「みなさんと一緒に、野球をやりにきただけですから」と言いながら、バットを振り回す。
そして、「これからは、1000円のマットを500円で扱わないでね。よろしく!」と宣戦布告する。
25年前の話でもう時効ですが、わが社の社員は、武闘派ばかりでした。
https://diamond.jp/articles/-/109420 こうやって不祥事起きてもコンサル受けた会社とコンサルで責任を分散させるのがどこぞのジャップらしいな
ホンマ虚業やし廃れるのも必然や っていうかホリエモンとかもいってたけど人件費を削減するなんていうのはアイデアでもなんでもなくて誰でもやれることですごいことじゃないんよな
雇用を増やしながら利益を増していくにはどうすればいいかってのが大事で手腕の見せ所なのにな これ別のところやろ
従業員全員クビにしてバイトに入れ替えたろみたいな社長が高い金出してコンサル雇うわけないやん ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています